ThoughtWorks lança o guia Digital Fluency Model para resiliência organizacional em meio a transformações

A ThoughtWorks lança hoje o Digital Fluency Model (DFM), criado com o objetivo de ajudar líderes de negócios e tecnologia a desenvolver os recursos digitais necessários para lidar com as incertezas e estabelecer a resiliência organizacional de longo prazo. Com empresas de todos os tamanhos enfrentando interrupções e mudanças sem precedentes, o DFM ajuda a criar agilidade, redirecionando os investimentos de negócios e tecnologia para reduzir riscos e acelerar a criação de valor.

Diferente da maioria das ferramentas dedicadas a negócios modernos, o DFM não é um modelo de maturidade, uma ferramenta de avaliação ou um produto "de prateleira" que oferece soluções predeterminadas. Em vez disso, é um recurso em constante evolução, com foco no futuro, que pode facilitar a decisão sobre quais investimentos sensíveis devem ser feitos para ajudar a resiliência organizacional e a navegar pelas transformações. Isso permite que as organizações priorizem, se adaptem e reajam ao novo normal, alinhadas aos seus objetivos específicos de negócio.

"Neste momento torna-se ainda mais essencial que cada organização crie planos que façam sentido para o seu contexto e que possam ser atualizados na medida em que estratégias são implementadas. Para isso, definimos cinco fundamentos que acompanham a mentalidade digital: Modelo de operação sem atritos, Estratégia de plataforma, Design de experiência e inovação de produto, Inteligência para tomada de decisões e Cultura de engenharia, mentalidade de entrega. Cada organização exige um diferente nível de investimento em cada fundamento e no conjunto de competências digitais", diz Alexandre Klaser, Especialista em Digital Fluency Model na ThoughtWorks Brasil.

"É importante não reagir às batalhas que já ficaram para trás; uma avaliação do momento atual é menos valiosa do que uma que entenda onde é preciso chegar. As organizações precisam desbloquear uma compreensão mais íntima de seu formato único de fluência digital, especialmente diante de situações de crise, alinhando investimentos a uma estratégia de aceleração do negócio e desenvolvendo a capacidade de responder a constantes transformações", comenta Gary O’Brien, responsável pela área de fluência digital da ThoughtWorks Global. "Esperamos que o guia Digital Fluency Model ajude empresas de vários setores a navegar nesse novo normal, emergir com uma base digital ainda mais forte e com uma operação mais ágil e resiliente do que antes".

Com a chegada de novas demandas de clientes, o DFM se apresenta como uma ferramenta abrangente projetada especificamente para executivos e gerentes de programas de transformação, assim como outros líderes responsáveis pelo desenvolvimento e manutenção da eficiência digital de suas organizações. Os usuários do DFM são guiados por meio dos "níveis de fluência" até cinco principais recursos digitais, a fim de identificar seus objetivos aspiracionais específicos. Por fim, a ThoughtWorks faz recomendações de acordo com o investimento necessário para atingir cada objetivo.

O Guia Digital Fluency Model pode ser acessado pelo link.

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