Sua corretora trabalha com as melhores seguradoras, tem ótimos planos, reduz a comissão mas mesmo assim acaba perdendo o cliente? Este artigo vai ajudar você a perceber onde está errando e a corrigir estes erros. Confira 3 possíveis motivos para a sua perda de clientes.
Você já precisou tomar uma decisão difícil, como abrir ou não uma nova filial, comercializar um novo produto, contratar funcionários ou fechar novas parcerias?
Encontrar estratégias para alavancar as vendas e aumentar o faturamento da corretora de seguros é o objetivo de todos os gestores. Entretanto, o crescimento em grande escala também está relacionado à redução de erros, como detalhes do dia a dia de trabalho que impedem o colaborador de finalizar documentos e propostas consideradas essenciais. Entenda como administrar informações e medir a produtividade da equipe de trabalho pode fazer diferença na sua corretora de seguros e alavancar o faturamento.
Vender seguros é uma arte de difícil execução. Muitos prospects resistem quando são abordados, seja por acreditarem que não precisam de um seguro, por não enxergarem valor ou por qualquer outro motivo que você já deve ter ouvido.
Uma das melhores formas de vender mais seguros é mostrar para os possíveis clientes que a sua corretora é a escolha ideal. Mas não é fácil fazer isso dentro de um mercado tão competitivo como o setor de seguros.
Quando tratamos de gestão para corretoras de seguros, gerar mais resultados é um objetivo muito comum. Mas o que exatamente é “resultado”? Não há uma resposta exata, pois tudo depende das metas traçadas dentro de cada corretora.
Uma gestão de sucesso depende de planejamento, organização e controle. Alinhar estas três características permite o direcionamento necessário para a administração traçar estratégias e expandir o mercado.