8 pilares que estão transformando a atuação estratégica dos CISOs

Com ameaças digitais em expansão e novas exigências regulatórias, a função do Chief Information Security Officer (CISO) está transcendendo a defesa técnica para assumir uma posição central na estratégia de negócios. O desafio consiste em aliar uma segurança de informação robusta com a agilidade necessária para a transformação digital, protegendo os ativos e dados da companhia sem impedir a inovação. A complexidade do ambiente atual, com novas regras de compliance e a responsabilização individual de executivos, demanda uma atuação multifacetada e integrada.

“O CISO de hoje é um elo fundamental entre tecnologia, risco e o negócio como um todo. A sua missão é garantir que a segurança da informação seja um habilitador de crescimento e não uma barreira. Isso exige uma abordagem que vá além do técnico, incorporando uma visão clara de como a proteção de ativos digitais sustenta os objetivos corporativos em um ambiente de ameaças que muda constantemente”, afirma o COO da BugHunt, empresa brasileira pioneira em Bug Bounty na América Latina, Bruno Telles.

Para orientar essa nova postura, Telles destaca oito pilares que devem nortear a atuação dos CISOs:

Gestão de riscos
Este pilar envolve identificar, classificar e priorizar as ameaças para direcionar os investimentos de forma estratégica. “A gestão de riscos é o alicerce da atuação do CISO. Sem entender claramente os riscos, é impossível definir prioridades e implementar controles eficazes. Mapear vulnerabilidades permite atuar de forma proativa, transformando a segurança em uma vantagem competitiva”, comenta Bruno Telles.

Governança e compliance
Trata-se de garantir a adesão a normas, leis como a LGPD e políticas internas. “Manter a conformidade não é apenas uma obrigação legal, mas um pilar que constrói confiança com clientes e parceiros, assegurando que a organização opera com integridade e transparência”, analisa Telles

Proteção de dados e privacidade
O foco é salvaguardar as informações críticas e os dados pessoais coletados pela empresa. “O CISO é o principal responsável por estabelecer as políticas e os controles que asseguram a integridade e a confidencialidade dos dados, preservando a confiança dos usuários e a reputação da empresa”, explica o executivo.

Gestão de incidentes
Este pilar estrutura a capacidade de detectar, responder e recuperar operações rapidamente após um evento de segurança. “Uma resposta rápida e bem orquestrada a um incidente não apenas minimiza os danos operacionais e financeiros, mas também demonstra a resiliência e a maturidade da organização”, afirma Telles.

Cultura de segurança
O objetivo é engajar todos os colaboradores para atuarem como a primeira linha de defesa da organização. “A cultura de segurança é eficaz quando cada colaborador entende o seu papel na proteção da empresa. A segurança deixa de ser uma obrigação de uma área específica e se torna parte natural da rotina de todos”, diz Bruno Telles.

Relacionamento com a liderança
É fundamental alinhar a segurança com a estratégia de negócio, traduzindo riscos técnicos em impactos de negócio. “O CISO precisa traduzir os riscos técnicos em impactos financeiros e reputacionais. Essa comunicação garante que a segurança seja tratada como um investimento estratégico, e não apenas como um centro de custo”, ressalta Telles.

Capacitação contínua
Diante de ameaças em constante evolução, é indispensável manter as equipes de segurança atualizadas. “Equipes atualizadas são mais eficientes para identificar vulnerabilidades e responder a ataques sofisticados. Para o CISO, ter profissionais bem preparados significa aumentar a eficiência operacional e reduzir riscos”, explica o COO da BugHunt.

Equilíbrio entre segurança e agilidade
Considerado um dos maiores desafios, este pilar busca implementar controles robustos sem comprometer a velocidade da inovação. “O CISO deve atuar como um facilitador, não um bloqueador. O desafio é integrar a segurança desde o início dos projetos, permitindo que a organização inove e cresça com confiança, sem expor dados e ativos a riscos desnecessários”, conclui Bruno Telles.

Sobre a BugHunt

A BugHunt é uma empresa de cibersegurança referência em Bug Bounty, programa de recompensa por identificação de falhas. Pioneira na modalidade no Brasil, une uma comunidade de mais de 20 mil especialistas a marcas comprometidas com a segurança da informação e privacidade de dados. Criada em 2020 pelos irmãos Caio e Bruno Telles, a BugHunt é responsável por democratizar o acesso à segurança digital e garantir proteção antecipada por meio da identificação de vulnerabilidades que colocam em risco a operação de organizações de diferentes setores de atuação, como OLX, WebMotors, Warren Investimentos e Tim do Brasil.