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RH nas pequenas empresas: dores mais comuns e soluções práticas para MPMEs

  • Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por  Luciana Vianna
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Diante do Dia Internacional das Micro, Pequenas e Médias Empresas, Catho aponta gargalos enfrentados por empregadores e sugere caminhos para tornar o RH mais estratégico em negócios de menor porte

No Brasil, 99% das empresas são micro, pequenas ou médias (MPMEs), segundo o Sebrae. Elas geram cerca de 54% dos empregos formais no setor privado, sendo pilares fundamentais da economia nacional. No entanto, apesar de sua importância, essas empresas enfrentam grandes desafios, especialmente quando o assunto é gestão de pessoas. A falta de estrutura, de tecnologia e de profissionais especializados na área de Recursos Humanos é uma das principais dificuldades do segmento.

De acordo com Ana Paula Prado, CEO da Redarbor Brasil, dona da Catho, plataforma de empregos pioneira no Brasil, entre os pequenos e médios empregadores, há grande dificuldade em atrair talentos qualificados e reter os bons profissionais, o que impacta diretamente a produtividade e o crescimento sustentável do negócio.

“O RH das MPMEs muitas vezes é operacional e acumulado por outros departamentos. Essa ausência de foco estratégico compromete a construção de uma cultura organizacional forte, dificulta o engajamento e torna os processos seletivos menos eficientes”, afirma a especialista.

Além disso, a alta rotatividade também pesa no orçamento das empresas. A cada desligamento, custos com rescisão, recrutamento e treinamento são inevitáveis. Para negócios com margem reduzida, como é o caso de muitas MPMEs, esse impacto pode ser crítico. De acordo com a Endeavor, o turnover nas pequenas empresas brasileiras é, em média, 60% maior do que nas grandes corporações. Para a porta-voz da Catho, esse alto turnover pode ser explicado, em parte, pelo fato de que muitas MPMEs atuam como porta de entrada no mercado, formando talentos que migram para grandes empresas.

Outro gargalo está na falta de recursos para investir em ferramentas tecnológicas de RH. Muitas empresas ainda operam com processos manuais, o que toma tempo, gera erros e reduz a agilidade na tomada de decisão. A digitalização da área de recursos humanos, embora essencial, ainda é um desafio para a maioria das pequenas empresas.

Mesmo com orçamento limitado, é possível adotar estratégias que tragam resultados. A automação de processos simples, como triagem de currículos e agendamento de entrevistas, por meio de plataformas acessíveis, já representa um grande avanço. “Existem hoje soluções digitais com ótimo custo-benefício que ajudam a organizar e profissionalizar o RH das MPMEs. O primeiro passo é enxergar a área como estratégica, e não apenas burocrática. Além disso, há apoio de plataformas de emprego, como a Catho, que podem auxiliar neste processo”, reforça Ana Paula.

Capacitar lideranças também é um diferencial, conforme a porta-voz. Em ambientes enxutos, o papel do gestor é ainda mais decisivo para manter a equipe motivada e produtiva. Programas de desenvolvimento de liderança, mesmo que curtos e pontuais, contribuem para o fortalecimento da cultura interna e para a retenção de talentos. Com um RH mais estruturado e voltado ao cuidado com as pessoas, o dia a dia do gestor também se torna mais leve e eficiente, liberando tempo e energia para que ele possa focar nas decisões e na expansão do negócio. É uma tarefa a menos ocupando sua agenda, com impacto direto na sustentabilidade da operação.

Junto a isso, parcerias com consultorias, entidades de classe e plataformas de recrutamento, como a Catho, podem suprir lacunas do RH interno, visando soluções que buscam otimizar os processos de contratação com agilidade e assertividade sem comprometer o orçamento.

“Neste 27 de junho, Dia Internacional das Micro, Pequenas e Médias Empresas, é essencial reconhecer o papel dessas organizações na geração de empregos e desenvolvimento do país, e também refletir sobre como apoiá-las na superação de seus desafios. Fortalecer o RH das MPMEs é investir diretamente no crescimento econômico do Brasil. Por isso, olhar para essas empresas com empatia e soluções práticas é um compromisso que deve ser compartilhado entre sociedade, setor privado e governo”, conclui Prado.

Sobre a Catho

A Catho é uma plataforma gratuita de empregos, apoiando quem busca oportunidades no mercado de trabalho e quem precisa anunciar vagas de emprego. O acesso é gratuito e serviços adicionais também podem ser contratados. A Catho é uma empresa de tecnologia que aplica o que há de mais moderno para acelerar o crescimento do emprego formal no Brasil. Pioneira no segmento, a empresa que tem como propósito “Mudar a vida das pessoas através do trabalho”, é referência no mercado de vagas de emprego e conta com o cadastro de mais de 13 milhões de currículos e, em média, 109 mil corporações à procura de novos talentos anualmente. A partir de junho de 2024, a Catho tornou-se parte do Grupo Redarbor, empresa líder em tecnologia de RH na América Latina e o segundo grupo de sites de emprego no mundo e, com isso, passa a ter integração exclusiva com o software de RH Pandapé.


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