Brasil,

TOKIO MARINE SEGURADORA

Algumas características essenciais dos executivos de sucesso

Algumas características essenciais dos executivos de sucesso

Construir relacionamento baseado em confiança, gerir talentos e potencializar resultados são alguns dos principais atributos que os executivos devem possuir para obter resultados positivos em seus cargos

Por Alexandre Velilla Garcia*

Começo esse ano de 2020 recordando que não importa qual a área de atuação ou segmento da empresa, todos os profissionais que chegaram a um alto cargo executivo tiveram de enfrentar uma série de desafios. Essa é uma verdade absoluta: enfrentar desafios!!! Esses obstáculos foram e são fundamentais para que os profissionais possam se aprimorar, ano após ano, aperfeiçoando suas habilidades, conhecimentos e experiências. No entanto, mesmo não existindo uma fórmula exata sobre o segredo por trás de uma carreira consolidada, existem hábitos necessários que pavimentam e tornam o caminho e o ambiente propício ao crescimento individual.

Neste contexto, para lidar com toda a pressão interna e externa do ambiente corporativo, que envolve, por exemplo, desde a gestão de equipes até um relacionamento efetivo com os clientes, como estabelecer as melhores práticas? Quais qualidades e características são fundamentais? Além disso, qual deve ser a postura do CEO para atingir o sucesso desejado em sua atuação? É claro que, para obter bons resultados, há de se considerar as peculiaridades e contextos que envolvem as decisões que o executivo deve tomar ao longo da carreira. Nesse sentido, posso afirmar, por experiência própria, que o desenvolvimento de algumas práticas e características auxiliará, e muito, todo esse processo de amadurecimento pessoal e profissional.

Pensando nisso, apontarei aqui alguns destes atributos que, certamente, ajudarão os profissionais rumo a suas trajetórias de sucesso. Acompanhem!

Transparência sempre, tanto na liderança quanto na gestão das equipes

Sem dúvida alguma, entre as principais características de um bom profissional, saber gerir todo o time com liderança e transparência é o mais importante. Digo isso porque, uma vez que o gestor encontra apoio dos demais colaboradores, todas as práticas a seguir serão mais simples de serem executadas. Deste modo, a falta de uma figura representativa pode implicar em uma sensação generalizada de que não há um objetivo a ser atingido, e que todos estão entregues ao fruto de suas próprias responsabilidades, sem uma meta compartilhada e pré-estabelecida.

Mesmo com a importância desse componente para o funcionamento de um negócio, o cenário não é favorável: segundo uma pesquisa publicada pela Gallup, empresa global de pesquisas, 82% das empresas não são assertivas na escolha de seus líderes, enquanto apenas um a cada dez profissionais apresenta um perfil legítimo de liderança. Para mim esse resultado não é surpresa alguma, pois sabemos que no mundo corporativo é bastante difícil encontrar planos e projetos estruturados de sucessão e formação de novas lideranças. Ademais, para tanto, é fundamental apoiar e encontrar mecanismos que estimulem a equipe a atuar com um propósito em comum ao da organização, de modo que todos estejam alinhados aos mesmos princípios. Assim sendo, nesse processo é essencial estabelecer uma relação de confiança, em que a honestidade e a transparência façam parte do relacionamento interpessoal.

Vale destacar que boas relações devem ser estabelecidas não apenas com os profissionais da empresa, mas com todos os parceiros, clientes e demais stakeholders. Isso possibilitará, inclusive, uma imagem de integridade à companhia! O primeiro passo pode parecer difícil, mas é somente através dessa mudança de mentalidade que um líder pode emergir e impulsionar uma gestão frutífera.

Adapte-se, trabalhe muito e esteja sempre atualizado

Ao ocupar o cargo de CEO, é importante que o executivo tenha em mente que ele e toda a companhia estão sujeitos a diversas situações, que exigem sua determinação e perseverança. Deste modo, é essencial recuperar-se de possíveis contratempos, adaptando-se e atendendo a todas as demandas da forma mais eficiente possível, com bastante humildade. O valor de um verdadeiro líder não repousa em bajulações, medidas rasas e criação de aparências, mas na forma como o mesmo comporta-se perante cenários que beiram o caótico. Manter-se fiel a suas crenças e verdades é indispensável nesses momentos.

É preciso, ainda, assumir riscos! Uma vez que é quase impossível obter sucesso no mundo corporativo permanecendo em uma zona de conforto, liderar determinadas situações com ousadia e coragem possibilitará a tomada de decisões mais assertivas e coerentes, influenciando diretamente no desempenho da empresa quanto aos resultados.

Além disso, mantenha-se sempre atualizado, o mercado exige isso de você. Faça regularmente estudos sobre as melhores práticas de gestão. Analise quais são as atividades que podem otimizar o trabalho do seu time, aumentando o potencial de todos. Isso possibilitará que a empresa atenda às necessidades atuais e futuras do mercado. Liderar não é o mero ato de mandar e desmandar, mas sim e, aqui principalmente, trata-se de exercer um papel de inspiração e segurança para que todos sintam-se à vontade em oferecer o que possuem de melhor. É garantir a liberdade necessária para a construção de uma ponte de inovação.

As pessoas são tão importantes quanto os resultados

Por fim, é importante transformar as oportunidades em estratégias, aplicando todo o conhecimento do negócio e do mercado em práticas que possibilitem alcançar os objetivos da organização. Para tanto, é preciso que o executivo esteja sempre em busca de ideias inovadoras que promovam o crescimento e sustentabilidade do negócio.

Geralmente, os objetivos sempre são estabelecidos visando a obtenção de resultados minimamente satisfatórios. É assim que a engrenagem empresarial costuma funcionar. No entanto, o segredo está nos meios que o líder adota para atingir tal finalidade. Idealizar um novo modelo de gestão de liderança vai além de cálculos imutáveis e métricas frias, afinal, uma organização é formada exclusivamente por indivíduos, e somente com a harmonia entre eles é possível desfrutar de um patamar diferenciado.

E não se esqueça! Qualquer mudança dependerá, principalmente, da dedicação, resiliência e persistência do gestor. Dessa maneira, busque sempre canalizar suas energias em estratégias que possam gerar resultados à empresa. Afinal de contas, conforme dito pelo estudioso Robert Collier, “o sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos, dia após dia”.

*Alexandre Velilla Garcia é CEO do Cel.lep Idiomas, o executivo, que atuou como CFO da companhia por 5 anos, tem como meta dobrar o tamanho da escola nos próximos 3 anos.



Publicidade



Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
 
https://www.facebook.com/groups/portalnacional/

Separador
IMPORTANTE.: Voce pode replicar este artigo. desde que respeite a Autoria integralmente e a Fonte...  www.segs.com.br
Separador
No Segs, sempre todos tem seu direito de resposta, basta nos contatar e sera atendido. -  Importante sobre Autoria ou Fonte..: - O Segs atua como intermediario na divulgacao de resumos de noticias (Clipping), atraves de materias, artigos, entrevistas e opinioes. - O conteudo aqui divulgado de forma gratuita, decorrem de informacoes advindas das fontes mencionadas, jamais cabera a responsabilidade pelo seu conteudo ao Segs, tudo que e divulgado e de exclusiva responsabilidade do autor e ou da fonte redatora. - "Acredito que a palavra existe para ser usada em favor do bem. E a inteligencia para nos permitir interpretar os fatos, sem paixao". (Autoria de Lucio Araujo da Cunha) - O Segs, jamais assumira responsabilidade pelo teor, exatidao ou veracidade do conteudo do material divulgado. pois trata-se de uma opiniao exclusiva do autor ou fonte mencionada. - Em caso de controversia, as partes elegem o Foro da Comarca de Santos-SP-Brasil, local oficial da empresa proprietaria do Segs e desde ja renunciam expressamente qualquer outro Foro, por mais privilegiado que seja. O Segs trata-se de uma Ferramenta automatizada e controlada por IP. - "Leia e use esta ferramenta, somente se concordar com todos os TERMOS E CONDICOES DE USO".
Separador

Adicionar comentário

Aja com responsabilidade, aos SEUS COMENTÁRIOS em Caso de Reclamação, nos reservamos o Direito, a qualquer momento de Mudar, Modificar, Adicionar, ou mesmo Suprimir os comentarios de qualquer um, a qualquer hora, sem aviso ou comunicado previo, leia todos os termos... CLIQUE AQUI E CONHEÇA TODOS OS TERMOS E CONDIÇÕES DE USO. - O Nosso muito obrigado - Ferramenta Automatizada...IMPORTANTE: COMENTÁRIOS com LINK são bloqueados automaticamente (COMMENTS with LINKS are automatically blocked.)...Sucesso!


voltar ao topo

Notícias ::

Mais Itens ::

NEWSLETTER SEGS