Treinamento interno ganha força como estratégia corporativa
Em um cenário cada vez mais competitivo, investir no desenvolvimento de talentos internos tem se consolidado como uma estratégia essencial para empresas que buscam crescimento sustentável e equipes mais qualificadas. A curitibana De Amorim é um exemplo desse movimento, ao estruturar iniciativas voltadas à capacitação e valorização de seus colaboradores.
Em 2025, a empresa criou a Comissão de Desenvolvimento e Avaliação Pessoal (CDAP), responsável por implementar projetos que fortalecem a qualificação da mão de obra e incentivam o crescimento profissional dentro da organização.
Segundo Micair Correia, coordenador de Segurança do Trabalho da empresa, a iniciativa nasce com o objetivo de ir além do treinamento técnico, promovendo também o reconhecimento da dedicação dos colaboradores:
“Acreditamos que o desenvolvimento das pessoas é um dos pilares mais importantes para a evolução da empresa. Quando investimos em quem já está conosco, fortalecemos não apenas as competências técnicas, mas também o engajamento e o senso de pertencimento”, afirma Correia.
Entre os projetos criados pela CDAP, está o Programa de Incentivo à Mudança de Função, já em andamento, que oferece aos colaboradores a oportunidade de crescimento profissional por meio da transição para novas funções ou equipamentos. O programa inclui treinamento assistido, avaliações e até apoio financeiro, como no custeio para alteração de CNH, quando necessário.
Outra iniciativa é o Programa De Amorim Formação, que passa a vigorar ainda este mês, com uma grade estruturada de treinamentos ao longo de 2026. A proposta é promover o aperfeiçoamento operacional e ampliar o conhecimento dos colaboradores por meio de conteúdos teóricos e práticos, com avaliações e certificação:
“Sabemos que no Brasil há uma crise de talentos com habilidades específicas, ao mesmo tempo em que o desemprego está em patamares baixos. Isso trouxe a empresa a reflexão de que investir em nossos talentos internos não só é bom para os profissionais, como também para a empresa, que passa a contar com um quadro cada vez mais especializado”, encerra o coordenador.
Ao longo do ano, serão abordados temas diversos em encontros mensais. Parte dos treinamentos será obrigatória para todas as funções, enquanto outros serão direcionados a áreas específicas, com possibilidade de adesão voluntária de interessados.
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