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Cresce a presença de mulheres em cargos de liderança no Brasil

  • Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por  Fernanda Nalon
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Roberta Abreu, Gerente Executiva do Instituto Bancorbras Roberta Abreu, Gerente Executiva do Instituto Bancorbras

No mês de março é comemorado o Dia Internacional da Mulher. A data visa celebrar as conquistas sociais, políticas e econômicas das mulheres ao longo dos anos, além de reforçar o debate sobre a presença feminina em posições de liderança no mercado de trabalho brasileiro. Dados da 3ª edição do estudo “Estatísticas de Gênero: Indicadores Sociais das Mulheres no Brasil”, divulgada em 2024 pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostram que apenas 39,3% dos cargos gerenciais (diretor ou gerente) no país são ocupados por mulheres. O cenário evidencia avanços, mas também aponta para desafios persistentes na ampliação da participação feminina em posições estratégicas nas organizações.

Diante desse cenário, empresas em todo o país vêm buscando uma maior participação delas em diversos cargos. Em Brasília, o Grupo Bancorbrás se destaca com um número significativo de mulheres em posição de liderança. Em 2025, 64% do quadro de colaboradores da empresa era composto por mulheres. Dentro desse número, 52% delas ocupavam a supervisão, coordenação, gerência ou diretoria.

Entre as lideranças está Alessandra Monteiro, Diretora Técnica da Corretora de Seguros Bancorbrás, que coordena uma equipe formada por 85% de mulheres. A executiva iniciou sua trajetória na empresa como colaboradora temporária e, ao longo dos anos, assumiu diferentes funções até chegar à diretoria. Segundo ela, o percurso foi marcado por desafios que exigiram adaptação e desenvolvimento de novas competências. “No início, precisei provar meu valor em um ambiente que ainda não me conhecia. Com o tempo, fui conquistando espaço, passando por diversas funções e acumulando experiências que me prepararam para cargos de liderança”, afirma. Entre os momentos mais desafiadores, ela destaca a transição para a gestão de equipes e a condução de mudanças em áreas com processos consolidados. “As novas funções exigiam não apenas conhecimento técnico, mas também habilidades de negociação, comunicação e resiliência”.

Alessandra também observa mudanças na participação de mulheres na liderança da empresa ao longo dos anos. “Hoje vejo um cenário mais equilibrado, onde elas ocupam espaços importantes e têm voz ativa nas decisões da empresa”, diz. Ao assumir a diretoria técnica, posição historicamente ocupada por homens, ela afirma ter encarado o desafio como uma oportunidade de ampliar referências para outras profissionais. “Minha presença na diretoria ajudou a reforçar a ideia de que competência e liderança não têm gênero”.

Outra líder que tem uma trajetória semelhante é Roberta Abreu, Gerente Executiva do Instituto Bancorbrás (IB), que iniciou sua carreira no Grupo Bancorbrás como assistente social e hoje lidera uma equipe 100% feminina. Para ela, a evolução profissional esteve associada à ampliação de responsabilidades e ao desenvolvimento de uma visão estratégica. “O Grupo Bancorbrás foi uma verdadeira escola, onde aprendi a liderar e desenvolver uma visão estratégica. Como mulher em posição de liderança, o maior desafio foi demonstrar que minhas capacidades estão além das expectativas tradicionais”, afirma.

Segundo Roberta, a diversidade geracional e de experiências dentro da equipe contribui diretamente para o trabalho do Instituto. “A troca de experiências entre profissionais com diferentes trajetórias, origens e perspectivas nos permite inovar, encontrar soluções mais abrangentes e fortalecer o impacto social do IB. A combinação de diferentes vivências enriquece a tomada de decisões e torna nosso trabalho mais dinâmico e inclusivo”, explica. Para ela, ainda existem desafios para mulheres que buscam posições de liderança no mercado de trabalho, como a necessidade de conciliar múltiplas responsabilidades e superar vieses inconscientes.

Alessandra e Roberta apontam que o caminho para a liderança exige coragem, resiliência e disposição para aprender constantemente. “É preciso investir no próprio desenvolvimento, tanto técnico quanto comportamental, e não ter medo de assumir desafios que pareçam grandes demais no momento”, afirma Alessandra. “E lembrar de que o nosso crescimento profissional não é apenas uma conquista pessoal, mas também uma porta aberta para que outras mulheres sigam o mesmo caminho”, completa Roberta.


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