Nova onda do empreendedorismo no Brasil tem mulheres como protagonistas

De acordo com o Monitor Global de Empreendedorismo (GEM 2023), as mulheres já representam 54,6% dos brasileiros que planejam abrir um negócio até o fim de 2026. Apesar do crescimento, esse exército de novas empreendedoras enfrenta um desafio invisível: passar do empreendedorismo por necessidade ou intuição para a gestão estratégica e estruturada de alto nível.

Para apoiar essa nova onda de crescimento, 4 empreendedoras compartilham insights que ajudam a alavancar resultados e virar o jogo ao longo de 2026. Confira:

1. É necessário tomar decisões estruturadas, e não no improviso

Para Tatyane Luncah, CEO e fundadora da EBEM, Escola Brasileira de Empreendedorismo Feminino, crescer é possível, mas requer preparo: "Acompanhar tantas líderes me mostrou que o maior desafio não está no talento ou na vontade de fazer acontecer, mas em tomar decisões sem método, carregar a empresa sozinha e confundir esforço com estratégia. Empreender de verdade é enxergar o cenário com clareza, decidir com consciência e sustentar o crescimento ao longo do tempo, sem atalhos. É esse aprendizado que levo para a atualidade: menos improviso e mais estrutura, menos urgência e mais visão de longo prazo, menos sobrecarga e mais empresas sólidas."

2. Transformar dados em resultados é o caminho para crescer

Para Nara Iachan, CMO e cofundadora da Loyalme by Cuponeria, plataforma de programas de fidelidade que conecta marcas e oferece soluções de engajamento, a chave para crescer no mercado está em entender tendências, alinhar parceiros e transformar dados em decisões inteligentes.

“O crescimento de um negócio não depende apenas de esforço ou boas ideias, mas da capacidade de interpretar o mercado e tomar decisões que gerem impacto real. Vejo muitas líderes com projetos promissores, mas que ainda podem potencializar o desempenho ao combinar visão, tecnologia e experiência do cliente. Para 2026, meu aprendizado é usar dados de forma estratégica e desenvolver programas que gerem valor consistente e duradouro, mostrando que mulheres podem liderar negócios com força, inovação e resultados concretos”.

3. Alta performance nasce da diversidade

Para Bárbara Vallim, CEO e cofundadora da Hera.Build, empreender sendo mulher vai muito além de provar capacidade e está diretamente ligado à criação, liderança e execução em alto nível. “Já passamos da fase de mostrar que podemos, estamos focadas em fazer. A minha experiência no ecossistema de inovação mostra que negócios de alta performance nascem quando existe diversidade real de perspectivas, não por um valor simbólico, mas porque pontos de vista diferentes geram soluções melhores, decisões mais inteligentes e empresas mais resilientes”, afirma.

4. Liderar sem ruído é a nova vantagem competitiva

Segundo Michelle Oliveira, COO e cofundadora da Digital Manager Guru, camada de serviços robusta sobre as vendas digitais, ainda existe a falsa ideia de que liderar exige estar permanentemente ocupada e cercada de urgências.

“A maior mentira que nos contaram é que liderar precisa ser exaustivo. Fomos condicionadas a acreditar que o ‘ruído’ constante e o telefone que não para são sinais de prestígio. Mas a verdade é o oposto, quanto mais barulho a sua operação faz, mais frágil é a sua base. Esse ano, a nova autoridade está na capacidade de estruturar processos sólidos, indicadores claros e uma operação previsível, em que o crescimento acontece com fluidez, sem depender de intervenções heróicas a todo momento. Se os seus resultados só acontecem quando você está apagando incêndios, há algo errado na base. Um negócio saudável precisa funcionar com clareza, autonomia e organização. É hora de trocar o ‘teatro da ocupação’ por uma estrutura que garanta justiça com o seu tempo e clareza para o seu time”.