Brasil,

Diferencial competitivo que muitas empresas ainda ignoram

  • Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por  Rafaela Tayão
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Em um mercado de trabalho obcecado pela juventude e pela transformação digital, uma força demográfica poderosa avança silenciosamente: a "liderança prateada". Profissionais com mais de 50 anos já representam 27% da força de trabalho ativa no Brasil, segundo dados do IBGE, um contingente maior do que o da tão falada Geração Z. Mas o que afinal esse cenário representa?

Para Bia Tartuce, consultora de RH, mentora de líderes, de carreira e psicóloga, esses números indicam uma realidade que traz consigo habilidades que só o tempo pode conceder. “Um líder prateado carrega consigo uma bagagem de crises superadas, uma visão de longo prazo e uma inteligência emocional que não se aprende da noite para o dia. Eles são a âncora de estabilidade em um mundo de incertezas”, defende.

O valor desses profissionais vai muito além da capacidade técnica, de acordo com Tartuce. “Eles são mentores naturais para as gerações mais jovens, acelerando o desenvolvimento de novos talentos e ajudando a reter os melhores. Além disso, possuem um capital social e uma rede de contatos construída ao longo de décadas, que podem gerar oportunidades de negócio valiosas”, afirma ela.

Segundo a mentora de líderes, o mercado precisa abandonar o estereótipo de que o profissional 50+ é resistente a mudanças ou tecnologicamente analfabeto. “Pelo contrário, muitos deles se reinventaram diversas vezes ao longo da carreira e possuem uma capacidade de adaptação que os mais jovens ainda não desenvolveram. O que eles buscam é um ambiente que valorize sua contribuição e ofereça flexibilidade. As empresas que souberem criar esse espaço, com modelos de trabalho híbridos, projetos de consultoria ou posições em conselhos, sairão na frente”, comenta ela.

Valorizar a liderança prateada é uma decisão de negócio inteligente, pois pela experiência que possuem, podem contribuir em diversas situações, até em momentos de crise, segundo Tartuce. “É sobre ter no time pessoas que podem ajudar a empresa a navegar por situações complicadas com mais sabedoria e menos sobressaltos”, conclui Bia Tartuce.

Sobre Bia Tartuce

Bia Tartuce é psicóloga, headhunter, consultora de desenvolvimento organizacional, mentora de carreira e liderança, e sócia fundadora da Toolssearch Gente e Gestão. É co-autora do livro Gestão & Liderança na Prática.

Possui 30 anos de atuação no mundo corporativo em grandes empresas, como Lufthansa, Grupo Servenco, Souza Cruz, Zara, Bravante, Limppano, entre outras empresas.

É formada em Psicologia pela UFRJ, possui MBA em Gestão de Pessoas, Gestão Empresarial pela FGV-RJ e em Modelagem da Cultura Organizacional. Também é coach pela Sociedade Brasileira de Coach (SBC) e pelo Pro Fit.

Sua prioridade é gente. "Meu coração bate forte, meu olho brilha quando vejo a transformação na vida de alguém que eu pude orientar, ajudar a decidir. Sei que dentro de cada um tem um pouquinho de mim."


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