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Minha profissão vai acabar? Veja habilidades essenciais para se manter relevante até 2030

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Minha profissão vai acabar? Veja habilidades essenciais para se manter relevante até 2030

Quais habilidades serão essenciais para os profissionais nos próximos anos

A cada dois anos, o relatório “O Futuro dos Empregos”, do Fórum Econômico Mundial, fornece uma visão sobre as transformações esperadas no mercado de trabalho global. O relatório aponta que até 2030, cerca de 170 milhões de novos empregos serão criados em todo o mundo, enquanto aproximadamente 92 milhões de funções serão eliminadas devido à automação e digitalização. Isso representa um saldo positivo de 78 milhões de postos de trabalho, evidenciando que a tecnologia também traz oportunidades para a economia global. Por outro lado, setores que dependem fortemente de processos repetitivos e tarefas administrativas estão em risco. Profissões como operadores de caixa, assistentes administrativos e digitadores são algumas das mais vulneráveis à automação.

E se a sua profissão estiver na lista das que vão desaparecer?

Susana Azevedo, coach, especialista em desenvolvimento profissional e mudanças e sócia-proprietária da Quantum Development, explica que o primeiro passo é o profissional estar atento ao que se passa no mercado de trabalho. “A partir da consciência desses movimentos e dos riscos associados, podemos fazer uma gestão ativa de nossa carreira, de nosso desenvolvimento em termos de competências, habilidades, experiências e escolhas profissionais”. Ou seja, tomar as rédeas da própria carreira e estar adiantado às mudanças que podem ocorrer. Segundo a especialista, não há outro caminho a não ser a qualificação e a requalificação profissional. “A pesquisa destaca que cerca de 50% dos trabalhadores precisarão passar por esse processo de requalificação até 2025”, explica.

Susana sugere, ainda, que ao perceber essa movimentação que pode gerar o encerramento da sua função de trabalho, o profissional pode se adiantar ao processo e propor a busca por soluções juntamente ao seu gestor: “Mostrar iniciativa para se colocar ao dispor da organização para aprender e se adaptar a outras funções, em vez de esperar que a empresa traga soluções prontas ou ‘demissões’, ajuda a organização a nos perceber como alguém proativo”, destaca.

Em paralelo, esse profissional pode explorar outros interesses e buscar se requalificar, para tornar o currículo mais amplo e atrativo.

“Não podemos mais achar que é a empresa que vai cuidar da nossa carreira. Ela até pode se mostrar genuinamente preocupada e buscar caminhos, para não perder bons profissionais, mas nós continuamos sendo os responsáveis pela nossa evolução e jornada”, completa.

Apesar de muito citadas, não são apenas as competências técnicas digitais que vão garantir a continuidade das carreiras. Uma das habilidades mais valorizadas é ter um modelo mental de aprendiz. “Com certeza todos necessitamos de ter um nível de literacia digital e tecnológica mais alto, mas para lidar em cenários com tantas mudanças simultâneas e rápidas, precisamos primeiro desenvolver a habilidade de aprendizagem contínua”, explica Susana.

Ainda de acordo com o relatório “O Futuro dos Empregos”, habilidades conectadas a competências humanas cognitivas e socioemocionais serão as mais relevantes. Entre elas estão pensamento analítico, resiliência, flexibilidade e agilidade, liderança e influência social e empatia.

“Acredito em começar por um processo de autoconhecimento, a partir de coaching, por exemplo. Assim é possível ter clareza de suas aspirações pessoais e profissionais de curto, médio e longo prazo, além da sua visão aspiracional de futuro, de suas forças e talentos, de seus valores, de suas vulnerabilidades e pontos de desenvolvimento. Esse processo também identifica habilidades, experiências e atitudes que podem apoiar sua evolução e crescimento”, completa Susana.

Sobre a Quantum Development

Com foco no desenvolvimento de equipes de liderança de alta performance, a Quantum Development apoia seus clientes na sua profissionalização e na transformação da cultura organizacional em um mundo em constante evolução. Criada em 2021 pelas sócias-fundadoras Bianca Aichinger e Susana Azevedo, que possuem mais de duas décadas de experiência no mercado corporativo nacional e internacional, a Quantum Development tem em seu portfólio de clientes empresas como Grupo Leveros e Uappi.

Susana Azevedo, coach e sócia-proprietária da Quantum Development.


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