Confira o que é gestão de pessoas e os seus 5 pilares

Você certamente já ouviu falar sobre o termo gestão de pessoas, mas o que ele significa? Leia atentamente o texto a seguir e entenda a importância de uma boa gestão para o funcionamento e crescimento da sua empresa.

Uma gestão pode ser auxiliada também por softwares e plataformas de desempenho. Programas que podem ajudar em relatórios e controle financeiro, quanto um software de prontuário eletrônico que vai otimizar a rotina de uma clínica, por exemplo.

Afinal, o que é gestão de pessoas?

Gestão de pessoas é o ato de cuidar de todas as pessoas envolvidas dentro de uma empresa para que juntos cresçam no âmbito pessoal e profissional. Todo esse desenvolvimento visa aumentar o desempenho da empresa.

Um dos principais objetivos de um gestor de pessoas é apoiar a empresa no alcance de metas que foram estabelecidas pelas estratégias de negócio da organização. Para isso, é necessário o empenho na criação de uma confiança mútua entre os funcionários.

Também é a área responsável pela disseminação da cultura da empresa, buscando sempre manter todos os colaboradores, independente dos níveis hierárquicos, alinhados com os valores, missão da empresa.

Em empresas de menor porte, esta área está atrelada ao setor de recursos humanos ou departamento pessoal. Entretanto, em organizações maiores, por se tratar de um setor menos burocrático que o de rh ocorre essa divisão, para não sobrecarregar uma esfera.

Quais são os 5 pilares da gestão de pessoas?

1- Motivação

Garantir que todos os colaboradores se sintam inseridos e conscientes de seu papel para um bom funcionamento da organização é essencial. Afinal, é horrível se sentir deslocado de algum grupo e não se sentir prestigiado.

Com isso, o gestor deve sempre buscar extrair o melhor de seu colaborador, sempre através de feedbacks constantes e sempre construtivos. É importante que o responsável tenha a sensibilidade de nunca expor um colaborador.

Em empresas com uma gestão de pessoas fraca é comum encontrar pessoas desmotivadas, muitas vezes por posturas equivocadas de seus superiores ou por problemas de relacionamento.

Portanto, para que o gestor tenha sucesso na sua função é válido que ele siga algumas dicas:

Conhecer seus colaboradores

Entender que antes de serem profissionais, os colaboradores possuem uma vida, as vezes com alguns problemas, por isso precisam ser ouvidos e respeitados.

Estabelecer metas

Compreender as demandas da empresa e manter que seus colaboradores sempre se mantenham desafiados para maiores conquistas.

Foco no processo seletivo

Para que evite desgastes futuros, o gestor, caso seja sua função contratar, deve sempre ter um foco em entender se aquele entrevistado está alinhado com os valores da empresa.

Garantir boas condições de trabalho

Um bom ambiente de trabalho vai muito além de benefícios financeiros exorbitantes. É preciso que o colaborador se sinta valorizado quando atinge outras conquistas.

2- Comunicação clara

Um gestor precisa se preocupar de sempre se comunicar de forma segura e objetiva para que ruídos de informações sejam cada vez menos frequentes. Com isso, os processos da rotina de trabalho e as relações interpessoais não são postas a prova.

É papel do setor de gestão de pessoas estimular uma comunicação cada vez mais horizontal na empresa, diminuindo o contraste hierárquico que certas empresas podem ter. Colaboradores de todos os níveis precisam se sentir abertos a serem ouvidos.

Para isso é preciso aumentar a troca de informações e conhecimento entre os profissionais. Quando uma empresa possui uma comunicação interna bem estruturada os funcionários têm maior clareza ao executarem suas funções.

3- Trabalho em equipe

É a famosa expressão duas cabeças pensam melhor que uma! Ou seja, é necessário estimular a troca de conhecimento para que todos juntos cheguem a alternativas mais apropriadas para o dia a dia da empresa.

Nesse pilar, os gestores devem destacar e incentivar o que cada colaborador tem de melhor. Com isso, pode fazer com que seus talentos percebam que são muito melhores em equipe.

Incentivar a colaboração também é uma forma de construir confiança entre o talento e seus líderes. Os profissionais podem expressar suas opiniões e ideias com mais liberdade, o que afeta diretamente a inovação e a formação.

4- Capacitação

A gestão de pessoas precisa investir na capacitação dos profissionais da empresa. Afinal, é uma forma explícita de valorizar aquele profissional que vem se destacando e também obter um retorno produtivo ainda maior na empresa.

Garantir o desenvolvimento de talentos é uma das formas de garantir que eles se sintam recompensados pelo esforço diário. Profissionais mais qualificados serão mais inovadores e mais realizados na empresa.

5- Gestão de tempo e desempenho

Este é um pilar que surge através da necessidade de controlar e mensurar para todos os colaboradores o que vem sendo feito no dia de trabalho de cada setor um trabalhador. Por isso, é cada vez mais comum ver empresas usando plataformas ou aplicativos de gestão.

Com isso, torna-se mais fácil o entendimento do colaborador acerca de suas obrigações e metas. A implementação da rotina de relatórios é uma ferramenta bastante utilizada para manter o controle de todas as atividades de uma empresa.

Relatórios esses que podem ser feitos e disponibilizados através de softwares que podem ser acessados por qualquer responsável das diversas áreas da empresa. A empresa precisa funcionar como uma engrenagem, encaixando perfeitamente.

Conclusão

Ficou claro os principais pontos a serem seguidos para o sucesso da sua empresa? Então, a partir desse conhecimento, busque investir cada vez mais em um política de incentivo ao seu colaborador.

Invista no desenvolvimento do setor de gestão de pessoas para que a engrenagem da sua organização funcione de uma maneira mais produtiva e atrativa para seus colaboradores. A área de gestão merece o mesmo foco que áreas mais tradicionais como a financeira.

Lembre-se, um colaborador feliz, é um profissional mais empenhado e disposto a atingir os objetivos traçados pela a empresa. Um ambiente de trabalho saudável fortalece os laços interpessoais e aumenta a cooperação de todos os envolvidos.

Agora é a vez de você pôr em prática todo o conhecimento adquirido sobre gestão de pessoas e elevar a produção e a paixão dos seus colaboradores para com a sua empresa.