KPMG aponta prioridades do Comitê de Auditoria das empresas neste ano

O foco nas questões do ESG e a aceleração da digitalização, aumento dos ataques cibernéticos, readequação dos modelos de trabalho, negócios e economia são apenas algumas das enormes transformações e pontos de atenção, recentemente, nos negócios. Essa é uma das conclusões do levantamento “Comitê de Auditoria: prioridades para a agenda de 2022”, realizado pela KPMG, por meio do ACI Institute Brasil.

De acordo com o levantamento, a qualidade das demonstrações financeiras e das divulgações ao mercado continua sendo uma das principais prioridades para este ano, tanto por conta dos desafios impostos pela pandemia -- trabalho remoto, flexibilização de controles internos e maior preocupação com a saúde e o bem-estar da força de trabalho --, quanto pelos efeitos na valorização dos ativos, na capacidade de liquidação das obrigações e na geração de caixa e receita para o atendimento dos investidores.

“Todos esses temas agregaram desafios emergentes e novas preocupações às agendas corporativas. Em um ambiente em constante transformação, o papel do Comitê de Auditoria torna-se cada vez mais importante e desafiador. A complexidade do ambiente regulatório e os desafios em manter a efetividade no gerenciamento de riscos, na qualidade dos controles internos e no compliance, têm trazido responsabilidades cada vez maiores aos Comitês de Auditoria. A crescente responsabilização dos Conselhos de Administração nas questões de governança, riscos e compliance, seja por investidores, reguladores e ativismo dos demais stakeholders traz uma busca cada vez maior na qualificação e na atuação dos Comitês de Auditoria e a sua interação e prestação de contas com o Conselho de Administração”, explica o sócio em riscos e governança corporativa da KPMG no Brasil e CEO do ACI Institute e do Board Leadership Center, Sidney Ito.

Diante desse cenário, a publicação destaca oito temas a serem observados com atenção pelos Comitês de Auditoria daqui em diante. Acompanhe abaixo:

1. Manter o foco nas demonstrações financeiras e no respectivo ambiente de controles internos — prioridade número um.

2. Monitorar as divulgações relacionadas às mudanças climáticas e às práticas ESG e alinhar as responsabilidades do comitê de auditoria;

3. Atuar no aprimoramento do foco da empresa em ética e compliance;

4. Manter o foco na segurança cibernética e no aumento do risco de ataques de ransomware (software que pode bloquear o acesso a sistemas ou dados);

5. Reforçar a qualidade da auditoria das demonstrações financeiras e alinhar expectativas com o auditor independente;

6. Entender como a tecnologia está impactando a gestão de talentos, a eficiência e a qualidade das áreas contábil e financeira;

7. Assegurar que a auditoria interna esteja focada nos riscos corporativos mais significativos;

8. Gestão eficiente do tempo e da agenda do Comitê de Auditoria.

“As transformações provocadas pela pandemia, desde a aceleração da digitalização até a readequação dos modelos de trabalho, negócios e economia, trouxeram ainda mais desafios e preocupações ao processo de elaboração e divulgação de demonstrações financeiras e relatórios corporativos. Isso se reflete também no ambiente de controles internos e de riscos”, acrescenta a sócia-diretora do ACI Institute e do Board Leadership Center e de mercados na KPMG do Brasil, Fernanda Allegretti.

O documento completo está disponível neste link.

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