Zorro: Como este personagem de 1919 pode contribuir para o nosso crescimento?

Basicamente "O Zorro" conta as aventuras do aristocrata Don Diego de La Vega, filho de Don Alejandro, que, ao voltar para a velha Califórnia, a encontra sob o controle de tiranos.

O que os inimigos não sabem é que Diego também atende sob o codinome de Zorro, o homem da máscara, um mestre espadachim extremamente poderoso, sendo capaz de usar uma, duas ou três espadas em diferentes estilos de ataque e capaz de usar algumas técnicas de espada que utilizam o ar e envolvem atacar o inimigo à distância.

Na história de Zorro, durante seu treinamento com um mestre espadachim, o ancião faz um pequeno círculo ao redor de Zorro e faz com que ele treine dentro deste pequeno círculo por horas a fio e até que ele tenha o domínio do espaço ao seu redor. Quando Diego consegue dominar este pequeno espaço, o mestre demarca outro círculo um pouco maior e repete todo o processo. Assim se segue, sempre aumentando o tamanho dos círculos e apenas após Zorro obter o domínio daquele determinado espaço.

O círculo do Zorro em nossa realidade

O personagem Zorro e sua história podem até ser sido criados em 1919, mais de 100 anos atrás, porém os aprendizados e associações com a realidade podem ser mais atuais do que pensamos. O círculo de treinamento de Zorro pode ser usado em forma de metáfora para metas pessoais e profissionais, desde as menores até as mais ambiciosas.

Já ouviu dizer que na subida para o sucesso, é necessário subir um degrau após o outro? Ninguém sobe 5 degraus de uma vez em uma escada. Assim é com a analogia do círculo do Zorro. Precisamos primeiro dominar o círculo pequeno, para só então aumentar um pouco o círculo e dominá-lo, evitando assim dar um passo maior que a perna como já dizia o ditado popular.

Para qualquer conquista, qualquer tarefa, qualquer resultado que busquemos na vida pessoal e profissional, é preciso antes acumular recursos como conhecimento e confiança necessários para expandir nosso círculo. Afinal, de nada adianta colocarmos uma meta ambiciosa se não sabemos nem por onde começar ou como desdobrar as ações necessárias para traçar um planejamento.

Segundo Shawn Achor, autor americano e palestrante conhecido por sua defesa da psicologia positiva, nós somos movidos pela crença de que nosso comportamento faz a diferença e que temos controle sobre o nosso futuro. Sentir que somos capazes e que temos potencial é um dos maiores propulsores do bem-estar e do alto desempenho.

Muitas vezes quando colocamos uma meta ambiciosa e não sabemos por onde começar, podemos sentir a sensação da falta de controle da nossa vida e do futuro, consequentemente a falta de potencial para alcançar tal meta, e por isso não a completamos. Podemos colocar uma meta ambiciosa, mas é necessário depois desdobrá-la em pequenas metas para que assim, a cada meta cumprida, a sensação de missão cumprida servirá como incentivo para continuar firme até o final da meta ambiciosa.

Texto escrito por Vanessa Wedekin

Vanessa é atualmente diretora de produto e desenvolvimento na BiUP Seja Mais. Possui mais de 26 anos de experiência em treinamentos e é especialista em estratégia educacional. Possui MBA em Gestão Estratégica pela INPG Business School, é Mestre em Educação pela MTSU - Middle Tennessee State University e Doutoranda em Educação e Negócios pela FCU - Florida Christian University. Vanessa é apaixonada em mudar a vida das pessoas e melhorá-la através da educação de qualidade. Como diretora da BiUP, Vanessa já ajudou a mudar a vida de mais de 3 mil pessoas em menos de 1 ano de atuação juntamente com a empresa.

Sobre a BiUP

A BiUP Educação é uma escola de empreendedorismo e tecnologia que nasceu para desenvolver, transformar e apoiar pessoas com foco na mudança de resultados. Teve sua consolidação em julho de 2020 na cidade de São José dos Campos - SP, com o projeto encabeçado por Victor Rocha, atual presidente da empresa, especialista em vendas e com mais de 20 anos de experiência em treinamentos. Além disso, a escola possui um corpo de diretores composto por: Raphael Paiva, direção comercial; Andreia Vittorelli, direção operacional; Vanessa Wedekin, direção de produto e desenvolvimento; Thiago Portes, direção de expansão.

Todos os programas de desenvolvimento da empresa são pautados em experiências reais e contam com resultados efetivos, além de serem fundamentados em muito estudo, pesquisas e possuírem a tecnologia como maior aliada.

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