Gestão de pessoas deve acompanhar transformações constantes

Por Fernando Brolo*

É fato que o cenário atual, no Brasil e no mundo, é de intensas mudanças e transformações em todos os espaços. Impulsionadas pela pandemia, a cada momento, milhares de soluções digitais têm surgido para facilitar a vida de todos, e no ambiente corporativo não tem sido diferente. Todas as empresas têm buscado meios de se atualizar e têm investido nesse assunto, principalmente em tecnologias capazes de impactar positivamente seus negócios.

Seja nas atividades de rotina, na estruturação da empresa, no modo de trabalhar ou em qualquer outro ponto, os colaboradores têm vivido com constantes alterações que influenciam diretamente seus desempenhos. Com isso, os gestores e líderes devem manter o foco para não deixar de lado os principais responsáveis por uma ferramenta ou uma mudança ser realmente efetiva, os colaboradores.

Todas as empresas que desejam crescer devem investir em tecnologia, mas também no capital humano, pois, uma transformação digital efetiva envolve o aporte em soluções eficientes e em ações que visem a valorização profissional da equipe. Desenvolver políticas que impulsionem o fator humano não é uma tendência, mas sim uma realidade que mitiga o risco de estagnação das companhias.

Estruturação com foco nas pessoas

Em um planejamento corporativo, todos os objetivos, projetos, planos e outros fatores são colocados em questão. No entanto, ao realizar uma estruturação, o desenvolvimento humano deve ser prioridade, seja visando o aumento da produção, ou, principalmente, a melhoria da qualidade e empenho da equipe de colaboradores da instituição.

Neste sentido, o investimento não deve ocorrer somente em materiais, mas em uma cultura que possibilite um maior envolvimento de todos que integrem o time. Assim, é preciso estabelecer uma política bem definida e com valores claros, que possibilitem uma evolução das pessoas, do mesmo modo que as inovações sejam implementadas na rotina de trabalho sem qualquer dificuldade.

Cultura com a inovação é garantia de mudanças

Estar atualizado é uma necessidade para todos os negócios, buscando novas ferramentas e tendências que possam resultar em um ganho estratégico. Com um gerenciamento correto de pessoas atrelada à inovação, os resultados acontecem de forma efetiva, sendo desenvolvida por colaboradores que estão acostumados com as demandas da empresa, pois, uma vez que eles acreditem na cultura da corporação a qual pertencem, estarão mais propensos a propor soluções e mudanças para o negócio.

Sendo assim, o avanço de uma instituição está totalmente vinculado à forma como ela enxerga seus colaboradores, sem uma gestão que valorize o time, qualquer mudança interna pode gerar grandes problemas. Uma gestão bem estruturada deve contar com uma política inerente aos funcionários na rotina de trabalho, fazendo com que o ambiente se torne um espaço livre para possibilidades de melhorias.

Dessa forma, o ambiente corporativo deve integrar todos os colaboradores aos avanços que ocorrem no negócio, acompanhando cada implementação que surge e tendo o entendimento do seu funcionamento, para que assim, possam auxiliar verdadeiramente em uma possível melhoria. Com esse acompanhamento, as equipes tornam-se indispensáveis para a transformação digital das companhias.

Por fim, é evidente a importância de uma política que promova os colaboradores como agentes de mudanças dentro de qualquer ambiente interno da empresa. Unindo o time para que a inovação surja com mais facilidade, possibilitando o crescimento e aperfeiçoamento da rotina de atividades.

Fernando Brolo é Sales Partner na logithink. Baixe a foto aqui.

*Fernando Brolo é Sales Partner na logithink. O executivo possui vasta experiência em canais TOTVS, além de atuação na área comercial e de operações, tendo passado, ao longo de sua carreira, por diversas áreas de negócios, como Gestor Comercial, Executivo de Contas e Vendas, de Operações e de TI.

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