Consultora organizacional é fonte para orientar líderes e gestores
Em meio à crise, há dois caminhos: falência ou inovação. Para se manterem de pé e criar novas oportunidades, as empresas precisaram (e precisam) mudar seu modelo de negócio.
Restaurantes passaram a fazer delivery. Academias começaram a alugar seus equipamentos. Lojas físicas viraram pequenos centros de distribuição. Editoras lançaram e-books antes da versão física. Empresários se conectando ao meio digital. São alguns exemplos dessa nova realidade.
Mas o que essas empresas têm em comum?
Quem pode responder esta questão é a consultora organizacional e psicóloga, Léia Wessling. Em uma entrevista, a especialista pode analisar casos de empresas que se reinventaram na crise e, a partir desses exemplos, orientar líderes e gestores a transformar a cultura de pequenas, médias e grandes empresas.
Para mais informações e agendamentos, você pode retornar este e-mail.
Aqui segue também a biografia resumida da fonte.
Psicóloga por formação, Léia Wessling atua há mais de 20 anos como consultora em projetos de implantação do modelo de gestão por competências, avaliação e desenvolvimento da cultura organizacional, gestão e mapa sucessório, change management para M&A, alinhamento estratégico e implantação de sistemas de governança corporativa e familiar. É autora do livro “Mindset - Liderança Estratégica”. Possui duas certificações internacionais em Change Management e Culture Assessment. Desde 2011, é sócia-fundadora e diretora da Light Source Cultura, Gestão e Governança. Léia atua no sul do país e na América Latina e tem em seu portfólio empresas como Tigre Tubos e Conexões, Norske Skog, Whirpol, Multilog, FIESC, SEBRAE, UNIMED, Duas Rodas e Cia Hering. Engajada no movimento de governança corporativa e familiar, nos últimos três anos participou ativamente no Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Também coordena fóruns de mulheres na governança corporativa em Santa Catarina com o objetivo de ampliar a participação das mulheres na liderança empresarial.
Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...:
https://www.facebook.com/groups/portalnacional/
<::::::::::::::::::::>
IMPORTANTE.: Voce pode replicar este artigo. desde que respeite a Autoria integralmente e a Fonte... www.segs.com.br
<::::::::::::::::::::>
No Segs, sempre todos tem seu direito de resposta, basta nos contatar e sera atendido. - Importante sobre Autoria ou Fonte..: - O Segs atua como intermediario na divulgacao de resumos de noticias (Clipping), atraves de materias, artigos, entrevistas e opinioes. - O conteudo aqui divulgado de forma gratuita, decorrem de informacoes advindas das fontes mencionadas, jamais cabera a responsabilidade pelo seu conteudo ao Segs, tudo que e divulgado e de exclusiva responsabilidade do autor e ou da fonte redatora. - "Acredito que a palavra existe para ser usada em favor do bem. E a inteligencia para nos permitir interpretar os fatos, sem paixao". (Autoria de Lucio Araujo da Cunha) - O Segs, jamais assumira responsabilidade pelo teor, exatidao ou veracidade do conteudo do material divulgado. pois trata-se de uma opiniao exclusiva do autor ou fonte mencionada. - Em caso de controversia, as partes elegem o Foro da Comarca de Santos-SP-Brasil, local oficial da empresa proprietaria do Segs e desde ja renunciam expressamente qualquer outro Foro, por mais privilegiado que seja. O Segs trata-se de uma Ferramenta automatizada e controlada por IP. - "Leia e use esta ferramenta, somente se concordar com todos os TERMOS E CONDICOES DE USO".
<::::::::::::::::::::>
Adicionar comentário