CEO do LinkedIn afirma “Procuramos habilidades, não diplomas”
As principais habilidades de um profissional em 2020 dificilmente são aprendidas em universidades.
Uma grande preocupação dos jovens nas últimas décadas tem sido a referência – e muito suor e estudo – para as concorridas vagas das universidades estaduais e federais. Até então, principalmente até o início deste milênio, ter formação em uma faculdade renomada e disputada poderia colocar o profissional alguns pontos à frente da concorrência.
Mas, na Era da Informação e Tecnologia, em meio a tantas inovações e atualizações por segundo, a exigência do mercado mudou. E isso foi constatado por Jeff Weiner, CEO do LinkedIn, a maior plataforma de negócios do mundo. Durante uma apresentação na ASU GSV Summit, nos Estados Unidos, o executivo afirmou que o importante a ser analisado durante uma contratação é a ética, perseverança, lealdade e a “mentalidade de crescimento”, o Growth Mindset, um conceito que vem crescendo no mundo dos negócios.
Para Weiner, ao analisar currículos ou perfis no LinkedIn, muitas empresas têm desconsiderado fatores essenciais, como as habilidades e qualidades que não necessariamente estão em um diploma. “E, no entanto, cada vez mais, achamos que esses são os tipos de pessoas que fazem a maior diferença dentro da nossa organização”, defendeu. Segundo o CEO, isso não quer dizer que habilidades dispensem diplomas, mas que as perspectivas devem ser expandidas para ir, além disso.
“No processo de contratação o mantra ‘habilidades, não diplomas’ faz todo o sentido”, acrescentou.
E, de fato, o CEO do LinkedIn está certo, já que a Future of Jobs & World Economic Forum apontou como as 10 principais habilidades para os profissionais em 2020 itens que dificilmente são aprendidos em universidades. Para o Fórum Mundial da Economia, o profissional deve ter, nesta ordem de importância, a capacidade de resolver problemas complexos, pensamento crítico, criatividade, habilidade em gestão de pessoas e coordenação em conjunto. As características seguintes devem ser inteligência emocional, julgamento e tomada de decisão, orientação a serviços, negociação e flexibilidade cognitiva.
Seguindo esta linha, os planos do LinkedIn incluem disponibilizar a todos os usuários o gráfico global que aponta quais habilidades estão sendo mais demandadas e até oferecer cursos online.
“Nos últimos anos, as empresas têm percebido que existe muito talento escondido e que muitas pessoas inteligentes e apaixonadas estão desprezando o ensino superior tradicional”, disse Weiner.
Por isso, é uma grande tendência nas empresas o fortalecimento de programas internos nas áreas de gestão, liderança, habilidades técnicas e desenvolvimento de carreira.
Para o CEO, o ideal seria repensar os sistemas educacionais vigentes, de modo a reforçar as habilidades exigidas atualmente, com bases sólidas em leitura e escrita, programação e matemática, e, principalmente, criatividade, comunicação, pensamento crítico, improvisação, automotivação e empreendedorismo.
“Acredito que os empregos atuais e, principalmente, do futuro dependem da educação do presente e de um aprendizado contínuo. Mas, no momento, sim, diplomas podem nos levar a encontrar talentos incríveis, mas há muito talento para ser encontrado se as pessoas estiverem abertas a buscá-los em lugares diferentes”, pontuou.
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