Brasil, 15 de Outubro de 2019

TOKIO MARINE SEGURADORA

Foco de empresas brasileiras nos próximos três anos será a otimização de operações para expandir e modernizar seus negócios

Estudo traz reflexão sobre como empresas estão reagindo às recentes transformações do ambiente econômico e de negócios no país

Em um momento de transição econômica tão relevante para o Brasil, tornou-se urgente para as empresas definirem quais rumos devem tomar para que possam se desenvolver e seguir adiante com seus planos. Diante disso, coloca-se o dilema: adequar as estratégias de otimização das operações ou expandir os negócios aos desafios correntes? A pesquisa inédita "Otimizar ou expandir? – Como inovar no novo momento econômico", realizada pela Deloitte, propõe uma reflexão acerca do tema com a participação de 251 empresas de todo o país. O estudo mapeou resultados de estratégias, práticas de melhorias de processos, busca por eficiência, inovação e transformação digital conduzidas pelas organizações.

Um dos resultados que mais chamaram a atenção no estudo é o dado que, nos próximos três anos, a previsão é de manutenção das ações de otimização dos recursos e dos ativos das empresas, juntamente com ações que buscam expandir e modernizar os negócios. "Por mais que, à primeira vista, possam parecer incompatíveis, otimizar processos e promover a disruptura não precisam estar necessariamente em polos opostos. São estratégias complementares, que podem ganhar maior ou menor relevância de acordo com o cenário mais amplo em que a empresa se encontra", declara Heloisa Montes, sócia-líder de Consultoria em Strategy & Operations da Deloitte.

A pesquisa busca, ainda, retratar a sensibilidade e a prontidão das organizações em realizar essa transição, em nome da sustentabilidade do negócio. Diante disso, alguns pontos se destacam:

1. Nível de maturidade das empresas

Pouco mais de 50% organizações entrevistadas indicou estar na fase de maturidade do ciclo de vida, ou seja, a empresa tem recursos para se sustentar, possui clientela fiel e detém alta participação do mercado. Cerca de 37% se declaram ainda no grupo de crescimento e, nessa fase do ciclo de vida, a empresa registra receita crescente, embora nem sempre seja lucrativa ou detenha participação expressiva do mercado. Apenas 5% se declararam no início do ciclo de vida e 7% na fase de declínio.

2. Práticas adotadas de otimização e expansão

Devido aos diversos desafios para manter a posição competitiva de mercado e, em alguns casos, garantir a viabilidade dos negócios, as empresas pesquisadas destinaram, em média, nos últimos três anos, 67% dos seus investimentos em práticas de otimização de processos (simplificação da estrutura organizacional e automação robótica de processos) e 33% em iniciativas de expansão. Essas quantias tendem a ser mantidas também nos próximos três anos.

Com 65% de menções, o objetivo estratégico mais citado pelos respondentes é o de aumentar a receita. Em seguida estão as práticas voltadas à busca pela eficiência e a otimização de custos e despesas, com 59%, e o aumento da produtividade, com 49%.

Essa combinação entre a expansão e o foco na eficiência demonstra um avanço na gestão das empresas, pois até pouco tempo a visão era pendular – investir no crescimento em momentos de bonança econômica e cortar custos de maneira mais severa em momentos de retração. "Hoje, os empresários já demonstram entender que os custos ajustados e a operação com resultados otimizados representam a principal fonte de investimento para a transformação e crescimento dos negócios", afirma Montes.

3. Negócios digitais

Quase um terço das organizações acreditam que as práticas e capacidades da empresa refletem as condições competitivas do mercado no mundo digital. Apesar disso, o maior grupo de respondentes (54%) destacou estar apenas acompanhando essas condições de maneira razoável. Ao serem questionadas sobre o quanto as tecnologias emergentes estão presentes em seus modelos de negócios, 35% das empresas indicaram grande presença e 33% responderam ter pouca ou nenhuma aplicação do uso desses recursos em sua estratégia. Pode-se observar que, embora haja um interesse em expandir as ações pontuais já adotadas, há um espaço importante de crescimento para a transformação digital das organizações que atuam no Brasil.

4. Otimizar sem perder o foco na eficiência

A maioria das empresas teve como foco de investimento, nos últimos três anos, recursos para promover a eficiência e a viabilidade dos negócios. Essa foi uma realidade para as organizações de diversos portes, níveis de maturidade e setores de atuação. A maior parte continuará colocando como foco prioritário as iniciativas de otimização para os próximos três anos.

"A conclusão é que, independente do momento econômico do país, as empresas que aqui atuam têm buscado a eficiência para se manterem em condições de investir na transformação de seus negócios. Entre os pilares para a promoção dessa mudança, estão os investimentos na capacitação e na contratação dos profissionais preparados para atuarem diante das novas realidades e o desenvolvimento de iniciativas para melhorar a experiência do cliente", acrescenta Renata Muramoto, sócia de Consultoria em Strategy & Operations da Deloitte.

Metodologia

Para a realização da pesquisa "Otimizar ou expandir? – Como inovar no novo momento econômico" foram entrevistadas 251 empresas do Sudeste, Nordeste, Centro-oeste e Sul brasileiro. Os setores variam entre manufatura e consumo, serviços, tecnologia e telecomunicações, infraestrutura e construção e atividades financeiras. Cerca de 73% dos executivos são C-Level - profissionais seniores mais altos de uma companhia.

Sobre a Deloitte

A Deloitte oferece serviços de auditoria, consultoria empresarial, assessoria financeira, gestão de riscos e consultoria tributária para clientes públicos e privados dos mais diversos setores. Atendemos a quatro de cada cinco organizações listadas pela Fortune Global 500®, por meio de uma rede globalmente conectada de firmas-membro em mais de 150 países, trazendo capacidades de >Deloitte refere-se a uma ou mais entidades da Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada, de responsabilidade limitada, estabelecida no Reino Unido ("DTTL"), sua rede de firmas-membro, e entidades a ela relacionadas. A DTTL e cada uma de suas firmas-membro são entidades legalmente separadas e independentes. A DTTL (também chamada "Deloitte Global") não presta serviços a clientes. Consulte www.deloitte.com/about para obter uma descrição mais detalhada da DTTL e suas firmas-membro.


Compartilhe:: Participe do GRUPO SEGS - PORTAL NACIONAL no FACEBOOK...: https://www.facebook.com/groups/portalnacional/

Separador
IMPORTANTE.: Voce pode replicar este artigo. desde que respeite a Autoria integralmente e a Fonte...  www.segs.com.br
Separador
No Segs, sempre todos tem seu direito de resposta, basta nos contatar que voce sera atendido. - Importante sobre Autoria ou Fonte..: - O Segs atua como intermediario na divulgacao de resumos de noticias (Clipping), atraves de materias, artigos, entrevistas e opinioes. - O conteudo aqui divulgado de forma gratuita, decorrem de informacoes advindas das fontes mencionadas, jamais cabera a responsabilidade pelo seu conteudo ao Segs, tudo que e divulgado e de exclusiva responsabilidade do autor e ou da fonte redatora. - "Acredito que a palavra existe para ser usada em favor do bem. E a inteligencia para nos permitir interpretar os fatos, sem paixao". (Autoria de Lucio Araujo da Cunha) - O Segs, jamais assumira responsabilidade pelo teor, exatidao ou veracidade do conteudo do material divulgado. pois trata-se de uma opiniao exclusiva do autor ou fonte mencionada. - Em caso de controversia, as partes elegem o Foro da Comarca de Santos-SP-Brasil, local oficial da empresa proprietaria do Segs e desde ja renunciam expressamente qualquer outro Foro, por mais privilegiado que seja. O Segs trata-se de uma Ferramenta totalmente automatizada e controlada por IP. - "Leia e use esta ferramenta, somente se concordar com todos os TERMOS E CONDICOES DE USO".
Separador

Adicionar comentário

Aja com responsabilidade, aos SEUS COMENTÁRIOS em Caso de Reclamação, nos reservamos o Direito, a qualquer momento de Mudar, Modificar, Adicionar, ou mesmo Suprimir os comentarios de qualquer um, a qualquer hora, sem aviso ou comunicado previo, leia todos os termos... CLIQUE AQUI E CONHEÇA TODOS OS TERMOS E CONDIÇÕES DE USO. - O Nosso muito obrigado - Ferramenta Automatizada...IMPORTANTE: Comentários com Link são bloqueados automaticamente (Comments with Links are automatically blocked.)...Sucesso!


voltar ao topo

Notícias ::

NEWSLETTER SEGS