Como lidar com a nova geração?
A nova geração gosta de se divertir no trabalho! Gosta de fazer o que lhe dá prazer! Vivem conectadas à tecnologias e informações! Mas como lidar com isso?
A Geração dos nascidos antes dos anos 80 (Baby Boomers) não compreendem muito bem, uma vez que aprenderam que dever é prioridade e o trabalho apenas edifica o homem e não faz parte do que ele realmente é e do que o completa.
Diante dessas considerações, é essencial que os Baby Boomers conheçam e saibam gerenciar a nova geração, pois normalmente pelo tempo de trabalho ocupam cargos mais altos do que quem está chegando. Para isso, é possível tirar aprendizados dos estudos feitos por Luiz Gaziri, consultor, professor de pós-graduação na PUC-PR, FAE Business School e ISAE/FGV.
- Incentivos financeiros não os atraem, eles querem mesmo é experiência.
- Premiações por resultados podem pressioná-lo, enquanto um bom salário poderá o manter motivado sempre.
- As metas globais são as melhores soluções, afinal estão acostumados desde pequenos a sempre estarem em conversas e realizando atividades coletivas.
- Liberdade! Eles são ansiosos por expor a criatividade e conquistar os resultados, então deixe-os provar que conseguem e deem o voto de confiança.
- Concentre os feedbacks no que está dando certo, pois é muito fácil desestimulá-los.
*Luiz Gaziri fez a escolha feliz de deixar a sua carreira de quinze anos como executivo para ensinar pessoas e empresas a aplicarem comprovações científicas nas mais variadas situações do seu dia a dia. Gaziri, além de ser o autor de A Incrível Ciências das Vendas, possui formações acadêmicas nos Estados Unidos, Inglaterra e Brasil, é professor de pós-graduação na PUC-PR, FAE Business School e ISAE/FGV. Também atua com consultorias, treinamentos e palestras corporativas, atendendo clientes como Armani Casa, Cyrela, Unimed, Arauco, SBT, Sicredi, Consórcio Iveco, entre outros dos mais variados portes e segmentos.
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