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5 verdades que farão você correr para contratar uma consultoria hoje mesmo para seu negócio

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Comprar conhecimento deixou de ser um tabu no Brasil. Donos de negócios já perceberam que é possível evoluir 5 anos em 1, transformando conhecimento de terceiros em ações disciplinadas e focadas.

É fato que a inteligência e a consultoria de negócios era subestimada e desvalorizada, mas hoje ela ganha cada vez mais visibilidade e desejo dos empresários.

Entrevistamos o mentor e consultor, especialista em marketing e planejamento estratégico de negócios, Sr Heber Lourenção, que relatou 5 fatores que fazem os empresários saírem correndo para contratar uma consultoria.

1 - Economia de tempo

O tempo é, de longe, o maior bem que temos. Nos negócios, o tempo é um fator crucial e determinante do sucesso. Perder tempo é deixar a concorrência tomar a frente, os clientes irem embora e as coisas arruinarem.

O empresário inteligente já começa seu negócio sabendo que não será capaz de fazer tudo, muito menos saber tudo. Por isso, contrata consultorias especializadas para aplicar a competência e experiência em seu negócio.

Além da economia de tempo, o trabalho é mais aprimorado e é possível acompanhar e interpretar os resultados de forma mais assertiva, para tomada de decisão mais rápida e solução de problemas eficaz.

2 - Economia de dinheiro

Levando em conta que o lucro é o principal objetivo de um negócio - não existe futuro sem lucro - a economia de dinheiro é fundamental na gestão.

Pense: quanto custaria todos os cursos, faculdades e graduações necessárias para aprimorar cada setor da sua empresa, por menor que ela seja? Só nas áreas financeira, marketing, recursos humanos e logística seriam necessários alguns milhares de reais.

As consultorias especializadas normalmente têm um preço atrativo e alta competência, concentrando conhecimento e experiência focadas em determinadas áreas dos negócios, o que resulta em grande otimização de setores e escalabilidade mais rápida, com consequente aumento da lucratividade.

3 - Vantagem sobre a concorrência

Investir em uma consultoria de qualidade pode ser o grande diferencial em relação à sua concorrência. No Brasil, os pequenos negócios começaram a desenvolver a cultura de comprar conhecimento, por isso é mais fácil tomar a dianteira se você contratar uma consultoria hoje.

É fato: Se o seu concorrente contratar uma consultoria antes de você, prepare-se para perder uma grande fatia de mercado. Nenhum empreendedor é capaz de acumular conhecimento e competências e aplicá-las de forma tão eficiente, ao ponto de superar o concorrente que está recebendo apoio de especialistas.

4 - Máquina automática de vendas

O pequeno empreendedor geralmente demora muito tempo para entender que o negócio deve ser uma máquina, que deve funcionar sozinha, mesmo sem a sua presença. Do contrário, grandes empresas não existiriam.

Através de consultorias especializadas, é possível desenvolver uma máquina de vendas que funciona "automaticamente", sem a interferência do proprietário. Somente consultores competentes, em conjunto com empreendedores com mentalidade de sucesso, são capazes de transformar um negócio nessa máquina dos sonhos.

Quem não sonha em ter uma empresa que funciona sozinha e apenas receber os lucros? Isso é possível e pode ser um investimento de ótimo custo/benefício quando contratada a consultoria certa.

5 - Prevenção de falhas

Problemas todos tem, mas o pior é aquele que poderia ter sido evitado, aplicando conhecimento adquirido através da experiência de pessoas competentes. Por isso é importante avaliar a experiência do consultor, conhecendo sua vivência e experiência.

Grande parte dos problemas que acontecem nos negócios, se dá por conta de pequenos detalhes corriqueiros e rotineiros que passam despercebidos. Uma consultoria competente detecta, corrige e fiscaliza possíveis problemas, evitando dores de cabeça e prevenindo futuras falhas.

Que tipo de consultoria contratar?

As consultorias de negócios geralmente são mais abrangentes. Entretanto, existem consultorias especializadas que tratam especificamente de áreas importantes do seu negócio.

O Sr Heber Lourenção é mentor e consultor especialista em marketing, uma das áreas críticas das empresas e que demandam maior atenção. Sempre é um excelente investimento uma consultoria de marketing, pois pode abrir caminhos e possibilidades de grandes resultados.

- "O marketing é indispensável para as empresas. Sem uma estratégia bem definida, o negócio pode não se desenvolver, ou levar muito tempo para se posicionar. Através da consultoria, é traçado um planejamento e um cronograma de ações, de forma a buscar os objetivos através de ações finamente estruturadas." - explica o Sr Heber

Outras áreas importantes podem receber consultorias, como a gestão financeira e os processos de estoque. Basta uma rápida pesquisa no Google para saber quais consultorias existem e avaliar quais são importantes para o seu negócio.

Qual a diferença de mentoria, consultoria e treinamento?

A mentoria geralmente é um trabalho direcionado e individual, feito entre o mentor e o dono do negócio. É um trabalho mais exclusivo, com foco no objetivo do negócio e do empresário.

A consultoria é como uma consulta médica: você relata seus objetivos, problemas, necessidades, fatores e ativos atuais e outras informações, dependendo do tipo de consultoria contratada. O consultor irá avaliar seu caso e sugerir ações pontuais.

Existem também as consultorias periódicas, de forma a tratar problemas e dar acompanhamento à empresa. Nesse caso a vantagem é dobrada, pois além de planejar ações, o consultor tem a possibilidade de medir e acompanhar os resultados.

Os treinamentos são conhecimentos transmitidos para grupos, onde normalmente o consultor ou palestrante não trabalha com a escuta ativa, apenas transmite o conhecimento.

Conselho de consultor

Cada vez mais se vê empreendedores que querem aprender apenas consumindo conteúdo da internet. Perdem muito tempo tentando aprender a empreender com uma grande diversidade de conteúdos aleatórios. O tempo gasto com esse "passatempo" acaba por confundir. Por isso, o conselho é ir direto ao ponto: contrate hoje uma consultoria e coloque seu negócio nas mãos competentes de profissionais experientes.

Consultores também contratam outras consultorias, pois sabem da importância de aplicar conhecimentos de outras origens em seu negócio. Isso custa muito mais barato do que errar, falhar ou até mesmo falir.

Quer saber mais sobre consultoria? Acompanhe o trabalho no site heberlourencao.com!


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