GGV: a chave do sucesso

Abrir um negócio, mapear processos, criar estratégias de marketing, incrementar as vendas: esses são alguns dos desafios que as empresas enfrentam diariamente. Muitas delas fecham, outras mudam o nome e algumas continuam seguindo sem a direção certa.

A GGV Consultoria Empresarial enxergou esses problemas, observou as principais dificuldades dos empresários e a partir disso criou uma consultoria empresarial objetivando auxiliar todo esse processo. O grupo de empresários identificou (mesma coisa: quem identificou foi o grupo) três necessidades das pequenas e médias empresas: falta de informação de mercado, gestão operacional de curto prazo e falta de controle de indicadores. Com isso, em 2014 nasceu a GGV, em Curitiba-PR, tendo como missão profissionalizar a gestão, desenvolver gestores e impulsionar o sucesso dos negócios. Em 2015 foi aberta a primeira filial em Três Lagoas-MS e em 2018 uma nova filial em Maringá-PR.

A consultoria está em expansão, pois aposta em seus diferenciais por oferecer aos clientes serviços únicos e personalizados. “Não importa o segmento do negócio, queremos entrar e conhecer a empresa para que ela tenha sucesso, cresça, desenvolva e alcance suas metas com êxito”, revela Gustavo Resende, um dos sócios da empresa. A GGV Consultoria já atuou com alimentação, beleza, fitness, indústria, prestadores de serviço, agronegócio, transportadoras, empresas automotivas, escolas entre outros.

A sociedade é composta por Geraldo Hisao, Gustavo Resende, Leonardo Beling e Vinícius Morais, todos especialistas em Marketing e Gestão de Negócios, que explicam que um dos grandes diferencias da GGV é ter desenvolvido uma metodologia própria e o desenvolvimento dos gestores. “Fizemos muitos estudos e conseguimos desenvolver serviços próprios em que temos a prova que funcionam. Nada do que oferecemos para alavancar um negócio é uma suposição ou cópia do que outras empresas fazem, conseguimos desenvolver um método exclusivo e muito eficaz”, comentam.

Serviços

Conheça os principais serviços da GGV:

Análise de Viabilidade: Quer abrir um novo negócio e minimizar as chances de fracasso? Esse serviço é ideal para investidores que pretendem ter uma visão clara do mercado em potencial. O maior diferencial da análise de viabilidade é a coleta de informação diretamente com os clientes em potenciais, não sendo apenas com dados secundários de mercado (artigos, IBGE, etc). Abrir um novo negócio é coisa séria e identificar a viabilidade é a primeira etapa a ser seguida na abertura de uma nova empresa.

Fórmula GGV: Depois de atendermos mais de 300 clientes, desenvolvemos uma metodologia, que se aplicada em qualquer negócio, independentemente de segmento ou porte empresarial, trará resultado significativos. A Fórmula GGV é baseado em 5 pilares: financeiro, vendas, marketing, gestão de pessoas e o maior importante O Empreendedor. Atuando nestas 5 áreas, proporcionamos para nossos clientes um diagnóstico rápido e preciso, desenvolvimento do gestor e o mais importante, resultado exponenciais.

Planejamento Estratégico: Este serviço é destinado para empreendedores que precisam identificar de forma ágil e assertiva seu modelo de negócio, criando estratégias para os próximos passos e proporcionando um direcionamento para o sucesso do negócio. A verdade é nenhum empresário planeja fracassar, mas muitas vezes fracassa por não planejar. O trabalho desenvolvido proporciona ao empreendedor uma visão por completo da sua realidade empresarial e quais serão as ações estratégicas para potencialização de resultados

Palestras e Treinamentos: Compartilhar conhecimento para treinar e desenvolver pessoas é um dos nossos propósitos. Empresas são feitas de pessoas, e sem o capital humano capacitado não é possível alcançar grandes voos. Atuamos promovendo eventos educacionais particulares e também in-company, de acordo com as necessidades de cada empresa. Nossos eventos priorizam a praticidade e a aplicabilidade de cada ensinamento. De nada adianta possuir grande nível conhecimento e não transformar isso em execução massiva. Os principais temas que atuamos nas palestras e treinamentos são: Vendas, Alta Performance, Marketing Pessoal, Oratória, Liderança, Produtividade, Inteligência Emocional.

Pesquisa de Mercado: Pesquisas de mercado quantitativas e qualitativas são essenciais para identificar o comportamento do consumidor, analisar a concorrência e outras variáveis para que as empresas consigam elaborar e implementar ações direcionadas ao mercado. Trabalhar no achismo é um erro comum dos empresários e o papel das pesquisas é minimizar as chances de erro, tornando o negócio mais lucrativo e sustentável. Indicado para empresas que querem uma visão mais clara do mercado com dados coletados diretamente da fonte em um diagnóstico completo, sendo possível identificar a satisfação dos clientes, lançamento de novos produtos e as oportunidades de melhorias.

Para quem quer um abrir um novo negócio

A GGV Consultoria Empresarial também atua com quem ainda não tirou a ideia do papel e precisa fazer uma análise de viabilidade do negócio. “Atendemos também esse cliente que ainda está sonhando em abrir um negócio, porém não sabe por onde começar. Não queremos ser a pessoa que irá dizer ‘sua ideia não é boa’, e sim, ‘vamos aperfeiçoar essa ideia’? ou então ‘realmente esse negócio será um sucesso”, reforçam os empresários.

A análise de viabilidade mercadológica é dividida em duas etapas, a primeira delas em que é preciso conversar com os potenciais clientes da ideia de negócio para saber se eles estão dispostos a consumir aquele produto/serviço e verificar as suas preferências – dessa forma, a modelagem do negócio se torna muito mais assertiva. A segunda etapa é a análise de viabilidade financeira, em que é realizado um fluxo de caixa projetado para 5 anos em diferentes cenários: pessimista, realista e otimista. Por meio da análise de indicadores, é possível verificar se o negócio é realmente viável.