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Qual a importância de um conselho consultivo em uma empresa?

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Qual a importância de um conselho consultivo em uma empresa?

O preço que se paga para ser um CEO é alto, no Brasil então, maior ainda. Imagine todas as questões que estar no topo da hierarquia demanda, importar mercadoria agora ou esperar o real se fortalecer? Como lidar com a concorrência desleal que vende abaixo do meu preço de custo? Onde investir em 2019 para que minha empresa cresça? Como enfrentar os problemas na justiça, ministério público e receita federal?

Estes são apenas alguns dos centenas de dilemas que atormentam os executivos das empresas brasileiras, agora como garantir que as decisões certas sejam tomadas neste ambiente extremamente estressante e volátil? Daniel Schnaider, sócio diretor da SCAI Group e autor do livro Pense com Alma e Aja Rápido, da BestBusinness, grupo Editorial Record, especializado em reestruturação de empresas e gestão de crises garante que a resposta é adotar o sistema de gestão de Governança Corporativa. Ou seja, implantar um Conselho na sua empresa.

Comum no exterior, o Conselho ou corpo de membros eleitos é responsável por alinhar planejamentos estratégicos e supervisionar e deliberar sobre as principais ações da organização. Mesmo grandes mentes precisam de aconselhamento e apoio, afinal quem vê de fora sempre tem uma visão melhor do quadro geral. Segundo Schnaider, também economista, esta conduta de princípios também sugere as melhores práticas e planos de ação, além de avaliar os avanços ou retrocessos do negócio. Para compor este grupo é necessário avaliar os aspectos da companhia, ou seja, não há uma fórmula quadrada, no entanto a recomendação sempre é escolher profissionais com experiências distintas para que as discussões possam ser enriquecidas com diferentes opiniões a fim de evitar erros e ter o maior controle de riscos possíveis.

Empresas que não levam em consideração a importância de ter um conselho especializado estão propensas a grandes erros, não levando em consideração que a tomada de decisões pode permear em ambientes frágeis, principalmente em casos em que o controle da companhia é pulverizado em diversos acionistas. Membro do Conselho Consultivo multidisciplinar e sócio diretor da SCAI Group, Schnaider se reúne periodicamente com empresários e fundamenta que resultados apresentados pela prática desta gestão podem trazer benefícios que vão além de boas decisões, como influenciar a reputação da marca e a forma como a empresa é reconhecida pelos clientes e colaboradores. A experiência desses excelentes profissionais, somada ao networking pode ser o que falta para sua empresa alavancar.

*Daniel Schnaider, sócio diretor da SCAI Group e autor do livro Pense com Alma e Aja Rápido, da BestBusinness, grupo Editorial Record é economista, especializado em reestruturação de empresas, gestão de crises e efeitos de tecnologias disruptivas. Aos 14 anos foi um dos pioneiros no desenvolvimento de plataformas de comércio eletrônico no mundo, quatro anos depois fundou uma das primeiras empresas que fez do celular um meio de pagamento. Em 1996, foi recrutado pelas Forças Especiais do Serviço de Inteligência de Israel, onde participou de inúmeros projetos ultrassecretos de segurança nacional. Participou do grupo que fundou a Unidade Global de Tecnologia da IBM. Palestra sobre "O Segredo da Máquina de Inovação de Israel", “O Futuro da Liderança e do Emprego em tempos de Globalização e Inteligência Artificial”, "Estratégia Militar Israelense aplicada ao seu negócio" e já ministrou treinamentos para empresas como: Eletrobras, Petrobras, Governo de São Paulo, Ministério da Agricultura, OAB-SP entre outras.

Sobre o livro: Pense com calma, aja rápido é um livro fundamental para o executivo que lida com uma realidade cada vez mais complexa: a necessidade de equacionar qualidade, rapidez e preço competitivo, lidando com tecnologias que aumentam a imprevisibilidade dos negócios em um ambiente macroeconômico altamente volátil.
Conhecendo as ferramentas essenciais para realizar um exame meticuloso (e frio) da sua companhia ― partindo de detalhes em processos até chegar à liderança principal ―, você será capaz de tomar as melhores decisões, além de reverter a situação mesmo em tempos de crise!

Ficha Técnica: Pense com calma, aja rápido
Editora: BestBusiness
Autor: Daniel Schnaider
ISBN: 9788568905814
Assunto: Administração/Empreendedorismo
Número de páginas: 210
Formato 16x23cm


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