Por que a equidade de gênero se tornou prioridade estratégica nas empresas

O mês da Mulher mobilizou empresas e redes sociais com homenagens e mensagens de reconhecimento. Mas especialistas alertam que a equidade de gênero no ambiente corporativo exige mais do que ações simbólicas, devendo se traduzir em práticas permanentes ao longo do ano.

Nesse contexto, estudos mostram que a diversidade nas lideranças impacta diretamente o desempenho das organizações, como indica pesquisa da McKinsey & Company ao apontar que companhias com mais de 30% de mulheres em cargos de liderança têm 25% mais probabilidade de alcançar lucratividade acima da média do setor, enquanto levantamento da Boston Consulting Group revela que equipes executivas diversas podem gerar receitas de inovação até 19% superiores em comparação com empresas menos diversas.

Para Franciane Fenólio, Chefe de Recursos Humanos (CHRO) e sócia da Hera.Build, startup especializada em integrar dados e automatizar processos por meio de inteligência artificial, a verdadeira gestão corporativa se manifesta em políticas e decisões capazes de transformar a realidade das organizações, desde o chão de fábrica até as salas de conselho. “Não se trata apenas de homenagens ou campanhas pontuais. O que as mulheres esperam das corporações é igualdade de oportunidades, respeito e segurança psicológica para desenvolver suas carreiras”, afirma.

Apesar desses indicadores, muitas companhias ainda enfrentam dificuldades para reter talentos femininos em posições em cargos de gestão. Entre os fatores apontados estão a falta de suporte em momentos críticos da vida profissional e pessoal, além de práticas culturais que limitam a participação feminina em processos decisórios.

Segundo Franciane, situações aparentemente sutis, como interrupções recorrentes em reuniões (fenômeno conhecido como “manterrupting”) ou vieses inconscientes em processos de promoção podem resultar na perda de talentos estratégicos para as organizações.

Para avançar na construção de ambientes corporativos mais equitativos, a especialista destaca medidas como equidade salarial com transparência nos processos de remuneração, promoção de uma cultura mais acolhedora (especialmente para mulheres grávidas, mães solo e profissionais em diferentes fases da vida), além de programas de mentoria e patrocínio voltados à ampliação da presença feminina em posições estratégicas. O engajamento de homens em cargos de gestão também é apontado como fator-chave para impulsionar mudanças consistentes na cultura organizacional.

“A cultura corporativa reflete diretamente aquilo que as empresas toleram e incentivam; por isso, quando há um compromisso consistente com equidade e bem-estar, os impactos se tornam visíveis não apenas no clima organizacional, mas também no desempenho do negócio”, conclui a profissional.

Sobre a Hera.Build

Fundada em 2024 por Bárbara Valim, a Hera.Build é uma startup focada em oferecer soluções de customer intelligence, com o objetivo de apoiar as empresas a conhecer e se comunicar melhor com seus clientes. Com soluções que vão desde identificação de perfis até listas automatizadas, a empresa começou sua operação com capital próprio e hoje conta com um investidor anjo e um advisor. Acesse o site da empresa e saiba mais.