Gestão Financeira Empresarial: 4 Dicas para Evitar que Seu Negócio Feche em 5 Anos

De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 60% das empresas brasileiras fecham após 5 anos. No referido aspecto, um relatório de inteligência do SEBRE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, revelou que entre as principais causas da alta mortalidade estão a gestão financeira inadequada e a ausência de planejamento estratégico. Neste cenário, Gabriel Concon, fundador e CEO da Pizza Prime, maior rede brasileira de pizzarias, lista quatro dicas para uma boa gestão financeira logo no início dos negócios. Confira:

1 - Planeje o investimento

Para Concon, um dos principais erros é iniciar um projeto sem um planejamento financeiro adequado. Isso porque, segundo o executivo, definir previamente quanto será investido na estrutura, operação e abertura do negócio evita que os custos finais fiquem muito acima do esperado. “Muitas vezes o empreendedor começa um projeto imaginando um valor de investimento, mas, por falta de planejamento, o custo final acaba sendo muito maior e por essa razão, ter clareza sobre a alocação de recursos é essencial para não comprometer a saúde financeira do negócio”, explica.

2 - Preserve o capital de giro

Conforme o executivo, o capital de giro é essencial para sustentar a operação nos primeiros meses. Sem essa reserva, o empreendedor pode ter dificuldades para manter o negócio funcionando até que ele alcance estabilidade financeira. “O capital de giro é o que sustenta a operação nos primeiros meses e quando todo o recurso é direcionado para a estrutura do negócio, o empreendedor pode ficar sem fôlego financeiro justamente no momento em que mais precisa”, indica o fundador e CEO da Pizza Prime.

3 - Evite gastar além do necessário na estrutura

Segundo Gabriel, muitos empreendedores querem montar o “negócio dos sonhos” logo no início, investindo em estruturas maiores ou mais sofisticadas do que o necessário. Porém, começar com um formato mais enxuto e eficiente pode acelerar o retorno do investimento. “É comum o empreendedor querer montar o negócio dos sonhos logo no início, mas isso pode elevar muito o investimento. Começar com um modelo mais simples e mais eficiente costuma trazer retorno mais rápido”, pontua o executivo.

4 - Priorize a rentabilidade do negócio

Para Concon, mais importante do que ter um estabelecimento bonito ou cheio de diferenciais é garantir que o negócio seja financeiramente sustentável. O foco inicial deve estar em gerar receita, manter custos sob controle e alcançar retorno mais rápido sobre o investimento. “Antes de pensar em uma estrutura maior ou mais sofisticada, o empreendedor precisa lembrar que o principal objetivo é fazer o negócio gerar resultado. Uma operação enxuta e eficiente tende a alcançar a rentabilidade mais rapidamente”, finaliza.

Além das práticas individuais de gestão, modelos estruturados de franquias também têm ganhado espaço como alternativa para reduzir riscos no início da operação. Redes como a Pizza Prime operam com planejamentos financeiros e operacionais previamente definidos, o que contribui para maior previsibilidade no acompanhamento de indicadores, controle de custos e organização do capital investido. Esse tipo de estrutura tende a apoiar o empreendedor na condução do negócio, especialmente nos primeiros anos, período considerado mais sensível para a consolidação das empresas no país.

Sobre a Pizza Prime

Fundada em 2011, a Pizza Prime é a maior rede brasileira de pizzarias. A marca oferece pizzas de longa fermentação, opções veganas e sabores doces inovadores, como cookies & cream. Com sede em Indaiatuba (SP), a rede conta com uma loja conceito na cidade, onde realiza treinamentos e garante excelência aos franqueados, além de possuir uma Cozinha Central própria em Santana de Parnaíba (SP), que distribui insumos processados para todas as unidades no país. Com mais de 80 unidades em 10 estados, a marca segue crescendo com base em inovação, simplicidade operacional e foco total na experiência do consumidor.