Crescimento sustentável do Grupo PróVida passa por alinhamento interno

Lideranças, gestores e colaboradores participaram da Convenção Anual do Grupo PróVida, no Sobrado Rosa, em Cachoeira do Sul (RS). O evento, ponto alto do calendário institucional, priorizou o alinhamento estratégico, a análise de resultados, a capacitação e a celebração. Essa agenda reafirmou a entrega do grupo em prol do desenvolvimento perene, do engajamento interno e da estratégia de longo prazo nos mercados de seguros e saúde.

A programação da tarde teve início com um almoço reservado aos gerentes e, a partir das 13h30, recebeu os demais colaboradores das unidades. Entre 14h e 16h, a diretoria apresentou os indicadores de desempenho, revisitou as principais entregas de 2025 e detalhou a estratégia e a campanha para 2026.

Durante sua fala, o CCO Rafael Leonel destacou a importância do alinhamento coletivo e da corresponsabilidade pelos resultados. “A festa é à noite. Antes disso, temos um dia de trabalho. Todos nós somos responsáveis pelo sucesso da estratégia, independentemente da função que exercemos. Vender não é apenas estar na rua com o cliente, vender é tudo o que fazemos todos os dias”, afirmou.

Rafael descreveu as ações estruturantes de 2025. O conjunto de medidas inclui a abertura da unidade em Arvorezinha, a reestruturação da Diretoria Comercial, a retomada das atividades da PróVida Seguros e Financiamentos e a reorganização da PróVida Care. Além disso, há o retorno dos gerentes regionais, a criação de novas vagas para vendas externas, a reestruturação da política de comissões, a integração dos canais de atendimento e a automação de processos. Essas ações promoveram a produtividade e a eficácia operacional.

Na sequência, entre 16h e 17h, os participantes acompanharam a palestra de André Santos, fundador da Treinaseg, corretor de seguros e publicitário, que abordou o conceito de atendimento vendedor. Em sua apresentação, André reforçou que vender vai além do produto e está diretamente ligado à comunicação, à atitude e à forma como cada profissional entrega o seu trabalho.

“Empresa forte é empresa que vende. E vender não é só oferecer um plano, é vender a experiência, o cuidado, o serviço. Todos vendem, independentemente da função”, destacou. O palestrante também chamou atenção para a importância da humanização em um cenário cada vez mais digital, defendendo equilíbrio entre tecnologia, empatia e profissionalismo no relacionamento com clientes.

Após um período de coffee break e integração, a programação avançou para um dos momentos mais aguardados do dia: a cerimônia de premiação, que reconheceu o desempenho das unidades com maior crescimento real em 2025. O critério adotado levou em conta o percentual de crescimento ajustado ao porte de cada unidade, reforçando o princípio de justiça defendido pela liderança.

O município de Restinga Seca garantiu a terceira posição, com 53,14% de avanço real. Logo adiante, Paraíso do Sul ocupou o segundo posto com o índice de 56%. A liderança coube a Vera Cruz, com o registro de 67,22% de expansão real. Houve também menções honrosas a Lucinara Ramos e Alessandra Torres pelo empenho na inauguração da unidade de Arvorezinha.

Outro destaque da noite foi a entrega de troféus a Hannah Beineke e Patrícia Oliveira, reconhecidas pela condução de projetos estratégicos e pela entrega de resultados em um curto espaço de tempo. “Em um mês e meio, elas conseguiram estruturar e entregar tudo isso. Foi uma decisão de unir esforços e fazer acontecer”, ressaltou Rafael Leonel.

Encerrando a cerimônia, Rafael transmitiu uma mensagem dos fundadores Leandro e Michele Feltrin, que acompanharam de perto a organização do evento. “Nossos pensamentos e nossos corações estão com vocês. Acompanhamos tudo de perto e fizemos questão de garantir que cada detalhe fosse preparado com carinho”, dizia a mensagem.

A noite seguiu com confraternização, música ao vivo e celebração, simbolizando não apenas o encerramento de um ciclo, mas o fortalecimento de uma cultura baseada em resultado e cuidado. Tais diretrizes da Convenção Anual projetam um 2026 sob estratégia definida, metas fixas e um time engajado na continuidade da evolução no mercado de saúde.