Por que o plano de carreira será indispensável para empresas em 2026
Mapear competências, oferecer treinamentos e garantir feedbacks contínuos são práticas essenciais dentro de um plano de carreira que fortalecem o desempenho dos colaboradores e o alcance das metas corporativas
Conforme 2026 se aproxima, a construção de um plano de carreira volta às agendas corporativas como parte essencial do processo de definição de metas, estruturação de orçamentos e revisão das necessidades internas. Essa ação é estratégica para empresas que desejam reter talentos, fortalecer sua cultura organizacional e desenvolver líderes capazes de conduzir as equipes a resultados cada vez melhores.
Para José Tortato, COO do Banco Nacional de Empregos (BNE), a organização que oferece um plano de crescimento claro e coerente, demonstra valorização pelo colaborador, o que resulta em maior comprometimento e menos rotatividade.
Nesse sentido, uma pesquisa feita pela Deloitte aponta que 42% dos funcionários procuram novos empregos quando sentem que seus empregadores não oferecem oportunidades de avanço na carreira. “Valorizar os profissionais com um plano de carreira definido aumenta a produtividade, a qualidade do trabalho, e ao mesmo tempo que reduz a rotatividade de funcionários, diminui os custos com contratação e treinamento”, diz.
Como as empresas podem implementar um plano de carreira
Para Tortato, as organizações devem estruturar planos de carreira. “A construção de um plano é uma estratégia essencial para atrair, desenvolver e reter talentos”. Veja como isso pode ser feito de forma prática segundo o especialista:
Mapear as competências necessárias para cada cargo: Comece identificando as habilidades técnicas e comportamentais exigidas em cada função dentro da empresa. Com esse mapeamento, é possível construir trilhas de crescimento claras e realistas para diferentes perfis profissionais.
Oferecer capacitações e treinamentos: Proporcione oportunidades de aprendizado que estejam alinhadas com os caminhos traçados no plano de carreira. Isso pode incluir cursos internos, como os do BNE Cursos - https://escolinha.bnecursos.com.br/, parcerias com instituições de ensino, programas de mentoring e coaching, além de plataformas de ensino online.
Estabeleça critérios claros de promoção: Deixe transparente o que é necessário para avançar de cargo. Regras claras aumentam a motivação dos colaboradores e reduzem conflitos internos, pois todos sabem exatamente o que precisam desenvolver e alcançar para serem promovidos.
Dê feedbacks constantes: O acompanhamento frequente e construtivo permite que os colaboradores ajustem comportamentos, desenvolvam competências e avancem com mais segurança no plano de carreira. “Feedbacks bem estruturados fortalecem a cultura organizacional e criam um ambiente de confiança”.
Utilize ferramentas de gestão de desempenho: Avaliações baseadas em competências, metas individuais e indicadores de desempenho ajudam a mensurar o progresso de forma objetiva. “Com esses dados em mãos, líderes e RH conseguem tomar decisões mais estratégicas e justas sobre movimentações internas”, finaliza Tortato.
Sobre o Banco Nacional de Empregos
Há mais de 20 anos no mercado, o Banco Nacional de Empregos (BNE) é um dos sites de currículos mais importantes do Brasil. O principal objetivo é facilitar a interligação entre o empregador e empregado no mercado de trabalho de maneira rápida e eficiente. O BNE conta com mais de 135 mil empresas cadastradas, que buscam currículos diariamente e oferecem diversas novas oportunidades de trabalho todos os dias.
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