Contratação e tecnologia: 4 recursos para potencializar o recrutamento e seleção
Crédito: Freepik
Veja como empresas podem planejar estrategicamente a contratação por meio de ferramentas digitais
Em vias de iniciar um processo seletivo, as organizações necessitam de um planejamento bem delineado a fim de conseguir chegar ao candidato ideal para a vaga, o que pode ser desgastante e randômico quando não tratado com a devida atenção.
Assim, o planejamento estratégico das empresas envolve um compilado de metas e objetivos das diversas áreas existentes. Ali consta o conjunto de ações a serem desenvolvidas para alcançar esses objetivos estratégicos. É importante ressaltar que, independentemente do porte da empresa, o plano deve existir e estar ajustado às suas demandas e realidade.
Com um planejamento bem estruturado, as decisões se tornam mais ágeis e assertivas, minimizando possíveis engasgos nos processos. Quando se fala em contratação de colaboradores, esta deve considerar as metas disponibilizadas no plano. Para isso, os responsáveis por essa área devem dispor de ferramentas que otimizam as etapas, desde a busca de candidatos até a gestão de pessoas. Nesse sentido, a Refuturiza, ecossistema de educação e empregabilidade, listou quatro recursos para tornar a contratação mais eficiente nas organizações por meio de plataformas digitais.
Triagem de currículos por meio de IAs
Uma das facilidades do uso da Inteligência Artificial é a possibilidade de automatizar determinadas tarefas. Durante o período de contratação, articular essa tecnologia com a busca pelo perfil de candidato ideal na seleção de currículos, além de otimizar tempo e recursos, qualifica ainda mais essa triagem de acordo com as necessidades das vagas. Por meio do uso de algoritmos, a IA realiza essa análise automática, agilizando o processo, que, normalmente, demandaria um tempo excessivo da equipe de Recursos Humanos, ainda mais considerando o volume de dados presente nas candidaturas.
Teste FIT Cultural
Toda e qualquer empresa é constituída por missão, valores, crença e perfil. Esse conjunto de elementos faz parte da cultura organizacional e é a partir dela que a empresa se desenvolve. Durante a contratação, o RH buscará perfis que estejam em conformidade com essa cultura. Com o auxílio da tecnologia, é possível ter acesso a métodos e testes que vão mapear essas características, como perguntas situacionais, plataformas para entrevistas e dinâmicas de grupo.
Teste de Perfil Comportamental DISC
Outro recurso essencial para uma contratação mais assertiva, e que faz parte do FIT Cultural, é lançar mão de testes comportamentais. O DISC é um deles. A partir desse método, é possível mapear e identificar a dimensão dominante do indivíduo dentre as seguintes: dominância, influência, estabilidade ou conformidade. Essas características são fundamentais na busca pelo perfil ideal de determinada posição, já que identifica os pontos fortes e os pontos a melhorar no candidato, também contribuindo para seu desenvolvimento no ambiente de trabalho.
Feedback personalizado
A devolutiva aos candidatos é um importante indicativo de desempenho. Essas informações podem motivá-los a compreender melhor seus pontos fortes e de melhoria, contribuindo para seu crescimento pessoal e profissional. Ainda, é benéfico para a empresa, visto que mostra a preocupação em fornecer esse retorno, contribuindo para a credibilidade e atratividade da organização.
Nesse sentido, algumas ferramentas tecnológicas e IAs estão disponíveis para otimizar esse processo, sem deixar de lado a personalização de acordo com cada indivíduo. Uma das vantagens é a agilidade no feedback, o que reduz significativamente o tempo dessa tarefa para a equipe de RH.
Plataformas disponíveis
Há plataformas disponíveis no mercado que possibilitam a potencialização de resultados mais efetivos na contratação. As redes sociais são um grande exemplo disso. Ali, recrutadores podem encontrar candidatos em potencial, entretanto, também é importante salientar que nem sempre as redes podem oferecer todos os recursos necessários. Para isso existem ferramentas específicas, que concentram várias funcionalidades para agilizar esse processo. Uma delas é a Refuturiza 360º, que conta com recursos para gestão de times, análise comportamental e trilhas de aprendizagem.
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