As diversas frentes do empreendedorismo

*Por Marcelo Ciasca

Quando nos deparamos com o significado real da palavra "empreender" no dicionário, encontramos a definição de resolver-se a praticar algo laborioso e difícil, ou seja, tentar algo novo. Como um executivo que trabalha em uma empresa que tem o empreendedorismo como parte integrante de sua cultura, compreendo bem quão difícil, mas também quão possível é esse desafio. E sei que você, empreendedor, também compreende isso. Afinal, a tentativa é uma atividade diária e exigente, especialmente em um mundo em constante transformação digital.

Para aprofundarmos ainda mais, o empreendedorismo se refere à capacidade de uma pessoa em identificar problemas e oportunidades, criar soluções e investir recursos para criar algo positivo para a sociedade. Engana-se quem pensa que o empreender precisa estar ligado a um CNPJ. Em qualquer lugar que você tiver a chance de melhorar determinada situação, isso é empreender. Vale lembrar que essa mentalidade de empreender é uma das habilidades mais procuradas pelas empresas em seus profissionais atualmente.

Ser ou tornar-se um empreendedor não é apenas dom, mas sim colocar suas capacidades em prática, destacar-se pela produtividade e querer inovar. A combinação entre inovação e empreendedorismo tem sido vista em vários setores, como saúde, segurança e educação, e gostaria de destacar a importância dessas áreas, já que há muitas oportunidades de crescimento para aqueles que desejam se aprofundar nelas.

No caso da saúde, apesar da tecnologia estar cada vez mais avançada, ainda é um mercado carente e com alta demanda. Por que não empreender na busca de novas soluções, produtos e serviços que impactem na jornada dos negócios de saúde e tragam mais eficiência no atendimento e monitoramento da saúde da população? As empresas denominadas healthtech são um bom exemplo. Um levantamento desenvolvido pela Liga Ventures em parceria com a PwC Brasil mostra que o número de healthtechs no país aumentou 16,11% entre 2019 e 2022. E companhias desse tipo têm utilizado a tecnologia como aliada, aplicando soluções de big data, internet das coisas (IoT), automação, SaaS, Inteligência Artificial (IA) e robótica.

Outro ponto relevante é a adoção da cultura data-driven em processos logísticos. Os desafios do varejo farmacêutico, por exemplo, são imensos e a logística bem-feita se consolida como uma grande vantagem competitiva. Empreender focando na eficiência da comunicação e na interação entre os todos os atores do ecossistema farmacêutico, (varejo, indústria, distribuição, hospitais, governo) é uma grande oportunidade.

Na parte de segurança, trazendo para o mundo virtual, vejo muito espaço para empreender dentro da ciência de dados para segurança cibernética. O emprego da ciência de dados em cibersegurança permite uma tomada de decisão orientada, possibilitando maior brevidade na detecção e resposta a incidentes em comparação com os métodos tradicionais utilizados no domínio de segurança cibernética.

Atualmente, a segurança cibernética deixou de ser assunto técnico e se tornou protagonista na tomada de decisão de qualquer negócio. Dados da Cost of a Data Breach Report, IBM/ Ponemon Institute (2022) mostram que o custo de uma violação de dados no Brasil está em U$S 1,38 milhão, sendo o país com a taxa de crescimento mais acelerada em relação a 2021 (+28%).

Quando se trata do mercado de educação, a era digital chegou para ficar e foi ainda mais reforçada com a pandemia. Hoje, ao entrar em qualquer rede social, é possível achar cursos dos mais variados temas ministrados por professores que resolveram empreender com a ajuda da internet. Indo para uma visão mais corporativa, também temos o vasto campo das edtechs. Nichos na educação para empreender não faltam: plataformas de ensino, cursos online, jogos educativos, sistemas de gestão de aprendizado. Tudo isso aliado à tecnologia podem trazer grandes benefícios à sociedade.

O fato é que, independentemente da área em que deseja empreender, torna-se necessário perseguir fatores como resiliência, paciência e prática diária. Como disse no início desse artigo, não é fácil, mas é possível.

*Marcelo Ciasca é CEO da Stefanini Brasil, referência em soluções digitais.