A transição empreendedora precisa ser encarada como uma oportunidade para novas realizações profissionais

Gosto muito da definição que li, em algum lugar que agora não me recordo, que sintetiza a busca por empreender. “Ser empreendedor significa ser um realizador, que produz novas ideias através da congruência entre experiência, criatividade e imaginação”.

Foram mais de 33 anos de experiência atuando como executivo de Gestão Financeira e Administrativa em grandes corporações nacionais e multinacionais, com liderança em projetos desenvolvidos e destacados nos últimos 18 anos, voltados para governança sustentável com aplicação de ESG (Environmental, Social and Corporate Governance) para as áreas de Compras, Facilities e Real Estate. Resolvi empreender e criei a minha empresa, a Bauke Consultoria. O projeto é uma realidade que hoje, à custa de muito trabalho, empenho, disciplina, determinação e network oferece: Mentoria Profissional, Palestras, Consultoria Estratégica, Soluções Corporativas, Governança, ESG e Finder para clientes e parceiros, em mais de 15 empresas de diferentes setores da economia, no Brasil, EUA e Espanha.

Falar que é simples e fácil esse momento de transição, seria não observar os anos de preparação, mesmo que inconsciente, com muita dedicação ao trabalho, aprimoramento, cursos realizados, adaptação às constantes mudanças do mercado e o enorme aprendizado com tanta gente competente que passou pela minha carreira, entre líderes, pares, equipes, nas inúmeras empresas. É, e sempre será, um processo de aprendizado constante empreender no Brasil, com constantes desafios, mas posso afirmar que após este 1º ano, tenho muitas alegrias, retornos positivos, e certeza de que estou no caminho certo!

Não foi tão simples como parece neste texto. O momento de saída da CVCCORP, talvez tenha sido o gatilho para empreender, pois já era um plano que resolvi antecipar, dando foco na Consultoria. Os primeiros meses foram bem difíceis, muitas vezes pensei em desistir e voltar ao mundo corporativo, afinal tinha a segurança de uma carreira sólida e um bom salário no final do mês. Por outro lado, sempre recebi incentivos da minha família, de amigos, e de pessoas que acreditam em mim, me oferecendo oportunidades, projetos e perspectivas que me incentivam, e sempre aplicando a teoria do TBC (Tira a Bunda da Cadeira) e de ser Feliz, tenho convicção que a troca da certeza, pelo desafio e a liberdade de poder trabalhar com os clientes e parceiros que eu escolher, da forma que eu entender ser a mais produtiva, me motivaram para seguir com a Bauke Consultoria. Mesmo vivendo a variável financeira no final mês, que pode ser maior ou menor. Esse desafio me motiva e encoraja a seguir pelo caminho que tracei para a minha nova fase profissional.

A cada dia procuro entender o que posso fazer para melhorar a Bauke Consultoria, com uma busca constante para implementar soluções inovadoras para as empresas que atendo. Sem nunca esquecer de ir atrás de novos clientes, parceiros e projetos desafiadores.

Tive a experiência e o privilégio de exercer posições de gestão e liderança nas seguintes corporações: Bombril S/A, Pueri Domus, Bankboston, Vivo S/A, Banco Santander, CVC e Lock Engenharia. Com mais de três décadas de atuação no que sei e gosto de fazer, com a garra e a vontade de um jovem iniciante, me sinto preparado para o grande desafio profissional da minha carreira com a Bauke Consultoria.

Carlos Maurício Bauke

CEO da Bauke Consultoria

Sobre o autor:

Bauke é um executivo com MBA em Gestão Empresarial e expertise em Facilities com Gestão de Ativos em Diversos Serviços como Manutenção, Suprimentos, Logística, Engenharia, Transporte, Expedição, Eficiência Energética, Sustentabilidade, Real Estate e Workplace. Grande experiência em Gestão de Compras nos setores de Construção, Engenharia, Turismo, Serviços, Bancos e Telecom. Além de Gestão Patrimonial, Gestão & Otimização de Gastos, Orçamentos, Finanças e Controladoria.