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MAPA aponta ferramentas para tornar seu RH estratégico

  • Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por  Renata Rosa
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Especialista pontua importantes ferramentas para tornar o setor de recursos humanos mais assertivo atualmente e no futuro, após a pandemia de Covid-19

Não há como negar, a pandemia ressignificou as relações trabalhistas. Um exemplo disso é a modalidade home office, que passou a ser vista como aliada dos empresários e colaboradores. Nesse novo cenário, o setor de Recursos Humanos (RH) precisou se reinventar e aprender a lidar com os desafios, criando estratégias para o momento atual, mas já pensando nos bons resultados para o pós-pandemia.

“Atualmente, o papel do RH vai muito além do que organizar as demandas rotineiras. Mais estratégico, além de cuidar de pessoas, o setor passou a criar técnicas, ferramentas e programas na intenção de fornecer uma estrutura adequada para cuidar de todo o time que, na maioria das empresas, ainda segue trabalhando remotamente”, ressaltou a gerente técnica e psicóloga da MAPA, Nayara Teixeira.

Definir as necessidades futuras da força de trabalho é o que a consultoria Mercer apontou como a prioridade para as empresas em 2021. A conclusão faz parte do relatório Tendências Globais de Talentos 2021, que ouviu executivos de gestão de pessoas em todo o mundo e é publicada por exclusividade para o site Você RH.

Ainda de acordo com o estudo, empresas que não se preocuparam com o bem-estar e com a comunicação transparente tiveram perdas em sua reputação. Entre as entrevistadas, cerca de 20% disseram implementar novas ações de integração entre a equipe ainda em 2020. As que foram no caminho contrário receberam elogios públicos e se tornaram, nas palavras do relatório, “ímãs de talento” (cerca de 38% dos entrevistados).

Atuando em uma empresa especialista em entender pessoas através da ciência de dados, Nayara explica que fazer uso das ferramentas corretas é essencial para tornar o setor mais alinhado.

“Nós, da MAPA, contamos com um amplo portfólio de soluções. Com os dados obtidos pelas avaliações, é possível planejar ações que vão ao encontro das reais necessidades da empresa, visando melhores resultados, motivação e engajamento, gerando resultados positivos para todo o time”, destacou a psicóloga.

A seguir, ela indica ferramentas utilizadas pela MAPA, para que o RH torne o setor mais estratégico e assertivo e, consequentemente, obtenha resultados positivos para a empresa como um todo.

Saúde emocional em foco

Quando a saúde emocional se encontra ameaçada, ela manifesta consequências diretas na capacidade produtiva e no aumento de taxas e absenteísmo e turnover. Dessa forma, segundo a gerente, é interessante avaliar taxas de estresse e ansiedade de forma contextualizada.

“A avaliação das características pessoais nos permite analisar pontos de vulnerabilidade nos colaboradores. Também é possível verificar os seus pontos de força e possíveis mecanismos de estratégia e suporte que o colaborador possui para lidar com a adversidade e os obstáculos na vida diária”, indicou.

Liderança inspiradora

“Embora a avaliação de personalidade seja um aspecto fundamental e indispensável para avaliar a efetividade de um líder, é interessante associá-la à observação de aspectos complementares. Aspectos como a inteligência, a motivação e as habilidades sociais podem agregar informação e aumentar a sensibilidade do processo de análise para a identificação de bons líderes”, explicou.

Cultura organizacional assertiva

Segundo Nayara, o fit cultural é um desdobramento do conhecimento produzido através da análise da cultura organizacional. Isso ocorre porque se avaliam as relações entre o funcionamento geral de uma empresa e os perfis individuais, em suas nuances, investigando sua compatibilidade.

“Quando conhecemos o perfil cultural da organização, facilita-se a compreensão das características funcionais dos colaboradores, que englobam não apenas os aspectos técnicos do cargo a qual pretendem, mas também sua aderência à organização como um todo. O impacto disso? Mais assertividade nas ações da empresa”.

Segurança no trabalho

Ainda de acordo com a psicóloga, para garantir aos colaboradores mais segurança e prevenção de acidentes, diversos os aspectos devem ser considerados, sendo que cada detalhe obtido deve ser utilizado para compreender aspectos que podem impactar o trabalho, positivos ou negativos.

“Com o resultado do teste MAPA, conseguimos visualizar, em indicadores, as características pessoais que podem prevenir ou contribuir, em menor ou maior grau, com o envolvimento do colaborador em acidentes. Vale ainda reforçar que esse aspecto deve receber atenção especial, estando sempre em discussão dentro das empresas que devem zelar pela vida de seus colaboradores”, finalizou Nayara Teixeira.

Sobre a MAPA Avaliações

A MAPA é uma Plataforma Digital baseada em Ciência aplicada no entendimento de pessoas e seus talentos. A solução MAPA permite uma alocação inteligente dos fatores humanos e através de sua Avaliação Psicológica, aprovada pelo Conselho Federal de Psicologia, gera insumos para tomada de decisão estratégica dentro das empresas.

Com mais de 35 anos de desenvolvimento é uma solução sólida e atendendo empresas e consultorias em diferentes segmentos e portes em todo o Brasil. Seja com um olhar individual ou para diferentes grupos, a MAPA une ciência e dados para entender a complexidade e subjetividade das pessoas dentro das organizações.


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