RH vira peça importante na estratégia de sustentabilidade das empresas

A sustentabilidade entrou definitivamente na agenda dos grandes investidores do mundo, que estão cada vez mais condicionando suas decisões de investimento à incorporação pelas empresas de aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês). Embora seja um conceito bastante difundido na Europa e nos Estados Unidos e tenha sido introduzido no Brasil há mais de uma década, o ESG somente agora começa a ser aplicado em larga escala pelas empresas brasileiras, nos mais diversos campos da gestão corporativa.

Uma das áreas em que o ESG vem sendo bastante empregado como parte das práticas operacionais e administrativas é a de recursos humanos. Analistas de mercado apontam a adoção do conceito de ESG no RH como reflexo não só da necessidade de mudança da cultura das empresas e do comportamento de suas lideranças e funcionários, mas também de uma preocupação social.

“Tanto do ponto de vista operacional quanto de processos, o RH vem passando por uma grande transformação, inclusive para se adequar às mudanças trazidas pela nova legislação trabalhista. E a inclusão da agenda ESG está exigindo agora das empresas um novo passo na evolução para garantir a boa governança corporativa”, observa Rafael Morales, diretor da TBL Manager, empresa especializada em soluções de business intelligence de sustentabilidade.

Na avaliação de Morales, para atender a todas as diretrizes da agenda ESG, inclusive na área de RH, é imprescindível que a empresa disponha de uma plataforma digital para que possa gerenciar, rastrear e relatar dados e estratégias ESG. “A implementação de um sistema de gerenciamento ESG tornou-se um pré-requisito para qualquer empresa que queira receber financiamento de instituições ou investidores.

A TBL provê uma plataforma ESG em nuvem, o SIS (Sistema de Indicadores da Sustentabilidade), que fornece às organizações recursos de gerenciamento das informações de sustentabilidade e relatórios em alinhamento com uma variedade de setores e verticais de negócios. Morales explica que o SIS tem como um dos objetivos justamente ajudar os investidores a avaliar a exposição ao risco e a sustentabilidade no longo prazo por meio de indicadores padrão e customizados. “A lógica dos indicadores permite quantificar os dados e cruzá-los entre si”, explica.

O SIS integra uma ampla gama de ferramentas de gerenciamento ESG, como recursos para inventário de emissões GEE, relatórios de sustentabilidade, índices de desempenho, fornecedores e compliance, responsabilidade social, entre outros. No caso específico do setor de RH, a plataforma oferece um módulo de saúde e segurança, para controle de acidentes, fatalidades, hora homem trabalhada, taxa de frequência, lesões, entre outros quesitos.

A TBL tem em sua carteira de clientes empresas como a Raízen, BR Distribuidora, Santander, Sicredi, BRF, Roche e Copagaz, entre outras. “Os nossos clientes, em todos os setores, reconhecem a necessidade de sistemas confiáveis para gerenciar e relatar dados com eficácia, inclusive no tocante ao RH. E o SIS fornece uma solução completa com as mais recentes estruturas e padrões da indústria para auxiliar os clientes a gerenciar o risco de sustentabilidade e fornecer insights relevantes para as partes interessadas internas e externas”, finaliza Morales.