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Liderar com parceria e proximidade é essencial para manter uma equipe motivada, afirmam executivos

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WTC São Paulo Business Club promoveu um debate que pontuou características importantes para aumentar a performance produtiva dos colaboradores nas organizações

Liderança e motivação são elementos fundamentais para qualquer organização. Entretanto, a maior dúvida dos empreendedores é: o que fazer para incentivar o funcionário e deixá-lo satisfeito com a empresa? Para falar sobre essas estratégias, o WTC São Paulo Business Club promoveu um encontro online do comitê Business Transformation no dia 23 de fevereiro, que apontou passo a passo para uma liderança inspiradora. O evento contou com a presença do sócio-diretor e head de coaching da Crescimentum, Danilo Porto, e do presidente do Comitê e board member da Zinzane e Chilli Beans, Felipe Meldonian.

Para Danilo Porto, o segredo para ser um líder que inspira é garantir que a equipe mantenha-se engajada e sinta-se parte da organização, sendo uma peça importante e fundamental para o andamento do negócio. Para isso, é preciso ter um bom planejamento estratégico. “Muito mais do que oferecer um bom salário, estabilidade e um emprego tranquilo, o engajamento dos funcionários é essencial para proporcionar satisfação em relação ao ambiente de trabalho, ao bem-estar e qualidade de vida, além do desenvolvimento do desempenho pessoal e profissional. Pensando nisso, planejar ações que proporcionem essa motivação é um bom caminho. Na ‘roda da liderança’, é importante que o líder construa relações de confiança, que assuma o papel de líder baseado em uma missão ou valores, que alinhe expectativas e que empodere o time”, afirmou o sócio-diretor e head de coaching da Crescimentum.

Outra ação considerada essencial para gerar satisfação nos funcionários é apresentar feedbacks com frequência, de acordo com o board member da Zinzane e Chilli Beans. “É importante ressaltar a importância de dar feedback para os colaboradores. Quando isso não é feito, o nível de insatisfação aumenta e a produtividade do funcionário entra em uma curva que diminui um pouco todos os dias. Erros podem ocorrer e cabe ao líder assumir a responsabilidade perante os gestores. Assim, a equipe sabe que pode contar com ele. Por outro lado, ele deve repassar feedbacks para os colaboradores a fim de que as falhas não voltem a acontecer. E isso precisa ser feito através de um bate-papo descontraído, da maneira correta. Valorizar e reconhecer as boas práticas dos funcionários também é fundamental para formar uma equipe engajada, afinal, receber pontos positivos também é motivador”, disse Felipe Meldonian.

Considerando todas essas características e o cenário pelo qual as empresas passam atualmente, é possível afirmar que a motivação é o que impulsiona os colaboradores. “Uma equipe motivada estará mais atenta e disponível para o seu trabalho, atuará de maneira mais proativa e se dedicará mais para alcançar resultados profissionais e pessoais. Para isso, a figura do líder motivador é fundamental”, finalizou Meldonian.

Sobre o WTC

O modelo de negócio do WTC São Paulo Business Club está sustentado em sua plataforma de soluções aliada aos objetivos estratégicos de clientes e parceiros. Com filial em Belo Horizonte, o WTC São Paulo Business Club se tornou referência em Clube de Negócios em toda a rede mundial WTC, oferecendo, inclusive, palestras e consultorias internacionalmente. Hoje, o WTC São Paulo Business Club conta com um staff de aproximadamente 50 colaboradores para atender de forma profissional e sustentar seu contínuo crescimento com excelência em seus serviços.


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