As áreas de gestão financeira e os setores contábeis de uma empresa costumam gerar confusão nas cabeças de empresários e empreendedores que, na maioria dos casos, delegam essas funções para profissionais que dominem o assunto nesse setor estratégico.

De acordo com Myle Pontes, especialista em ciências contábeis e fundadora da Be Orange Gestão Financeira, alguns serviços de contabilidade pararam no tempo e não se adequaram aos benefícios oferecidos pela tecnologia. “Muitas empresas que atuam nesse segmento fazem as mesmas coisas que sempre fizeram e não mudam o seu estilo de operação, deixando de inovar e se adaptar à realidade dos dias de hoje. Os contadores dispõem de informações e conhecimentos, mas eles acreditam que se manter na zona de conforto é a melhor solução”, lamenta.

A empreendedora afirma que a Be Orange vem justamente na contramão desse movimento, utilizando soluções para resultados mais rápidos e efetivos. “Após um período de validações de mercado, percebemos que os gestores não sabem como funciona o BackOffice da sua empresa, como o setor administrativo é operado e como entender qual a melhor hora de mudar o regime de tributação ou captar investimentos. Percebendo esse cenário, desenvolvemos a proposta de trazer uma contabilidade consultiva a um preço acessível, além de desmistificar a contabilidade financeira e reduzir o tempo operacional, trazendo empresários para perto da parte estratégica de seus negócios e os tirando do escopo administrativo”, revela.

A empresa promete a completa terceirização do BackOffice de empresas e startups, incluindo BPO financeiro, BPO de RH, outsourcing contábil fiscal e soluções na área tributária, além de outras facilidades para o setor.

Myle acredita que a função da área contábil mudou drasticamente dos últimos 15 anos, em relação aos dias atuais. “Os profissionais eram responsáveis apenas pela escrituração e por cumprir as obrigações com o fisco. Hoje não. A contabilidade já está em outro padrão, fornecendo informações cruciais para a vitalidade do negócio. Aqueles que mantêm a mesma forma de atuação de 15 anos atrás, mais cedo ou mais tarde, perderão seus clientes para empresas que oferecem soluções mais modernas”, relata.

Para a empresária, o principal diferencial da Be Orange é a relação de parceria com os gestores das empresas. “Enquanto a maioria das companhias do setor contábil fazem o básico e se mantém distantes de seus clientes, nós desenvolvemos uma parceria. O nosso cliente não move nenhuma peça no produto ou na estratégia, seja financeira ou de marketing, sem antes nos comunicar. Isso faz com que o discurso e as ideias das duas partes estejam sempre alinhados. Além disso, a contabilidade oferecida é específica para o segmento de cada cliente, tornando a experiência ainda mais personalizada”, pontua.

De acordo com a fundadora, a contabilidade pode ser definida como a revolução das informações e a melhoria na entrega dos dados. “Uma gestão contábil eficiente está focada em reduzir a quantidade de horas gastas em outros setores para manter o foco nas análises estratégicas, melhorando a produtividade e alavancando os resultados”, finaliza.

Sobre Myle Pontes

É formada em ciências contábeis, além de ser contadora pós-graduanda em gestão tributária, contabilidade e finanças pela UFPR com especialização em IFRS. Possui experiência na área contábil, tributária, reporte internacional, consolidação das demonstrações contábeis, avaliações econômicas, análise de viabilidade e modelagem financeira, valuation, PPA, combinação de negócios, instrumentos financeiros e gestão de times globais.

Também é responsável pela controladoria, consultoria financeira e estratégica, automatizações de processos, desenvolvimento de novos produtos, internacionalização de empresas e CEO na Be Orange.