Brasil,

Mudança no perfil das Lideranças do Agronegócio

  • Crédito de Imagens:Divulgação - Escrito ou enviado por  Tatiana Andrade
  • SEGS.com.br - Categoria: Agro
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O fortalecimento e crescimento acelerado do Agronegócio nos últimos anos tem impulsionado as empresas brasileiras a buscar talentos em outros segmentos de negócio, principalmente, para os cargos de liderança.

“Nos últimos anos, temos recebido mais demandas de empresas do agronegócio para recrutamento de C-Level, com uma abertura e interesse crescentes por um background de outros segmentos. A experiência no setor continua sendo muito relevante, porém com expansão e transformação do setor, o aumento da concorrência e da busca por uma maior diversidade de liderança, as companhias começaram a olhar ativamente além das fronteiras do Agro”, afirmam Fabio Nunes, consultor da Egon Zehnder.

De acordo com a experiência da Egon Zehnder, consultoria especializada na busca, seleção e desenvolvimento de lideranças, a aceleração da transformação tecnológica do agronegócio aliada à consolidação e à diversificação da atuação das empresas, também impulsionaram à busca por talentos de outros mercados.

Levantamento recente feito pela empresa mostra que, em média, 37% do C-level das empresas do Agro no Brasil é constituído por profissionais que vieram do mercado, em contratações realizadas nos últimos 5 anos – um número representativo para um setor tipicamente mais conservador no perfil de suas lideranças. O estudo também aponta que as empresas têm sido mais ativas na contratação de profissionais de mercado para as posições corporativas e de suporte – como finanças e recursos humanos – com 40% de contratações externas.

A avalição considerou 22 das 30 maiores empresas do setor no Brasil e mostra ainda que, apesar da maior movimentação no setor, ainda há preferência pelo conhecimento na cadeia: 50% das contratações externas vieram de setores como Agro e Alimentos, e os demais setores dividem a outra metade das contratações.

Atualmente, a média do C-Level no setor é de 4 anos em seus cargos, porém, em média, os executivos do C-Level no Agro estão há 11 anos em suas empresas, reforçado que as empresas têm buscado a diversidade do C-Level com um mix de profissionais com longa trajetória na empresa e contratações que tragam uma bagagem diferente de mercado.


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