Instituto Caldeira abre inscrições para programa de conexão com HR Techs

Com o objetivo de fomentar oportunidades de negócio para as startups e gerar prosperidade e visibilidade para o ecossistema de inovação gaúcho, o Instituto Caldeira - hub que reúne iniciativas e parceiros ligados à nova economia -, e a Semente Negócios , empresa de aprendizagem empreendedora, se uniram para promover o Conecta Caldeira. O programa vai conectar startups de todo o Brasil às 40 empresas fundadoras do Instituto Caldeira, para solucionar seus desafios de negócio.

O primeiro tema da 2ª Edição do Conecta Caldeira é Recursos Humanos e as empresas buscando conexões com startups são: Banco Topázio, Grupo IESA, Grupo RBS, Kley Hertz Farmacêutica, Neugebauer e Sicredi.

Nesta chamada, que receberá inscrições até o dia 4 de junho, o Conecta Caldeira espera selecionar startups da área de recursos humanos que possam resolver 5 grandes desafios, sendo eles: comunicação interna e engajamento; sistemáticas e metodologias para avaliação e reconhecimento de performance; retenção e desenvolvimento de talentos; plataforma integrada de gestão de pessoas e experiência da jornada do colaborador.

Como pré-requisito, as startups interessadas precisam estar pelo menos em fase de tração, com um produto validado, além de ter aderência com os desafios propostos na tese. O detalhamento dos desafios e o regulamento do programa podem ser acessados no site http://institutocaldeira.org.br/conecta-caldeira e as inscrições são realizadas pela plataforma AxonHub.

A 2ª Edição do Conecta Cadeira terá seis temas, que serão lançados a cada dois meses, sendo os três primeiros: Recursos Humanos (abril a junho), Comercial e Vendas (junho a setembro), e Marketing e Experiência do Cliente (agosto a novembro). Cada um deles envolverá a participação de novas empresas do Instituto, desafios e startups selecionadas.

Sobre a Semente:

A Semente é uma empresa de educação empreendedora que aposta na inovação como ferramenta para a geração de prosperidade, desenhando e executando projetos customizados em três frentes: Programas de Empreendedorismo e Aceleração; Projetos de Inovação Corporativa; e Programas de Desenvolvimento Territorial. Em 10 anos promovendo prosperidade por meio da inovação, a Semente já atuou no Brasil e outros nove países apoiando mais de duas mil empresas tais como Vale, Natura, Mercur, Sebrae, Senac, Vivo, BB Seguros, entre outros. Acesse sementenegocios.com.br e saiba mais!

Sobre o Instituto Caldeira:

O Instituto Caldeira é um dos principais símbolos do movimento pela inovação e empreendedorismo no Rio Grande do Sul. Fundado oficialmente em 2019 por 40 grandes empresas, está localizado no 4º Distrito de Porto Alegre, na instalação onde, na década de 1920, funcionou a antiga indústria fabril do grupo A. J. Renner. A meta é ter cerca de 3 mil pessoas circulando pelo local até o final de 2021, entre grandes corporações, startups e iniciativas ligadas à nova economia, conectando agentes do setor privado, universidades e poder público. O Caldeira atua com foco em três grandes pilares: educação e formação de capital humano, conexão do mundo corporativo com a nova economia e diálogo com o poder público na busca de soluções conjuntas e inovadoras para viabilizar um melhor ambiente de negócios e de qualidade de vida para as cidades. O espaço de 22 mil metros quadrados já é um ponto de encontro para quem é apaixonado pela ideia de um Rio Grande do Sul mais competitivo e inovador.

Resumo dos desafios:

• Comunicação interna e engajamento

Hoje, enfrentamos um problema de comunicação dos processos operacionais das áreas internas. Para este desafio, buscamos soluções que possam facilitar a comunicação interna, tanto entre colaboradores quanto entre gestores das áreas, que auxiliem no processo de transparência das informações estratégicas da empresa e que facilitem o onboarding de novos colaboradores.

• Sistemáticas e metodologias para avaliação e reconhecimento de performance

O processo de avaliação de performance é feito de forma lenta com critérios subjetivos de avaliação, além de não ser aplicado amplamente em algumas empresas. Isso causa a desmotivação dos colaboradores, baixa performance e a dificuldade na retenção de talentos. Por isso, buscamos soluções tecnológicas com sistemas integrados de avaliação de desempenho e acompanhamento do desenvolvimento dos colaboradores com ferramentas eficazes, de fácil aplicação para acompanhar e reconhecer as potencialidades dos colaboradores a curto e longo prazo.

• Retenção e desenvolvimento de talentos

A concorrência e as dificuldades pela busca dos talentos impactam diretamente na imagem interna e na confiança dos colaboradores que eles têm no seu crescimento dentro da empresa, além de trazer dificuldade na continuidade de projetos. Por isso, buscamos soluções que possam auxiliar na retenção dos colaboradores do negócio, no aumento de satisfação e que destaquem as forças e o propósito da empresa. Além de, soluções que conectem os profissionais com as fortalezas da empresa e que ofereçam treinamentos online e capacitações com espaço dedicado para armazenamento e compartilhamento de conteúdo.

• Plataforma integrada de gestão de pessoas

Enfrentamos dificuldades com a falta de gerenciamento integrado das informações de performance das pessoas e suas posições dentro da empresa, tendo uma baixa performance nas metas do negócio, além da insatisfação dos colaboradores. Para este desafio, buscamos soluções que possam trazer de forma integrada, visual e em tempo real métricas de desempenho como: metas, salários, resultados, ações de PDI, feedbacks formais com espaço para anotações do gestor e colaborador.

• Experiência da jornada do colaborador

Por falta de integração tecnológica nos processos de gestão de pessoas, enfrentamos problemas com diversos pontos de contato e informações na jornada dos colaboradores. Assim, temos dificuldade em proporcionar uma melhor experiência que encante os talentos para que permaneçam na empresa. Para enfrentar esse desafio, buscamos soluções que ajudem a desenvolver um caminho que permita os profissionais conhecer e interagir com o que for estratégico para a gestão de pessoas com soluções que possam integrar-se a ferramentas internas da empresa e que transmitam ao colaborador uma visão clara da sua trajetória, melhorando sua experiência dentro da empresa.