Agilidade, um grande agente na transformação digital
Nos últimos tempos as regras de negócios mudaram em todos os setores devido ao surgimento de novas tecnologias digitais, causando um grande desafio para as organizações. A Transformação Digital está relacionada a estratégia e novas maneiras de pensar, fazendo com que gestores atualizem a mentalidade para a gestão do negócio. A necessidade de se adaptar tornou as empresas mais preocupadas para investir em inovação e produtos focados nas necessidades dos clientes. A tecnologia tornou-se, então, uma grande aliada na estratégia corporativa.
Com a Transformação Digital, os clientes passaram a ter necessidades diferentes e ficaram cada vez mais exigentes. Os princípios ágeis podem ser grandes aliados na estratégia corporativa, uma vez que possuem ênfase em abordagens como feedback, comunicação, melhoria contínua dos processos e equipes, satisfação do consumidor, motivação dos colaboradores, pequenos ciclos de entregas de valor e colaboração dos clientes.
A agilidade vai muito além de desenvolver uma atividade com rapidez, trata-se da habilidade de se adaptar e reagir às adversidades focando na entrega sem desperdícios. Diante disto, o maior objetivo é solucionar problemas se adequando às mudanças. As abordagens ágeis como Scrum e Kanban, estão sendo bastante utilizadas neste novo mundo digital nas organizações, pois, proporcionam transparência, adaptabilidade e inspeção. Com a gestão visual é possível criar um fluxo contínuo de entrega de valor ao cliente, realizadas em ciclos curtos para gerar feedbacks e facilitar a adaptação às mudanças, promovendo melhoria contínua para equipes e processos.
Outro fator bastante importante são as equipes multifuncionais e autogerenciáveis, que são conhecidas pelas características proativas de encontrar a melhor solução para gerir e realizar seus trabalhos, retirar seus impedimentos e ajudar outros colaboradores.
A cultura ágil tem sido primordial para organizações que buscam inovar com uma vantagem competitiva no mercado. Ela propõe uma série de processos, práticas e ferramentas para criar produtos digitais e pode ser uma grande aliada na transformação digital.
Levando em consideração este novo contexto de pandemia, em que muitas corporações tiveram que adaptar seus negócios e a maneira como realizam a gestão das atividades, a Avantia, conseguiu superar esse desafio. Como? Se aperfeiçoando ao novo modelo de trabalho, com propósito sempre no engajamento dos colaboradores e na satisfação dos clientes com agilidade.
Dandhara Patrícia Ribeiro do Monte Lucena, Analista de Sistemas/Scrum Master - Avantia Labs
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