Estratégia para escalar e tecnologia para organizar

A VantGroup se reposicionou no mercado e agora se chama VANTWORK. O lançamento oficial da nova marca aconteceu nos dias 5 e 6 de abril, na zona sul de Porto Alegre, reunindo 20 especialistas consultores vindos do RS, SC, SP e PR. O evento marcou não apenas a mudança de nome, mas a consolidação de uma metodologia inédita que integra consultoria, tecnologia e educação em um único ecossistema.

A VANTWORK nasce da evolução da Rede de Consultores Associados lançada em 2023, que agora se transforma em uma plataforma completa para integrar processos, pessoas, e resultados, não substituindo os tradicionais sistemas de ERP/PDV específicos para cada segmento, mas sendo o complemento perfeito. O objetivo é democratizar o acesso à inteligência estratégica antes restrita às grandes corporações. “A VANTWORK não entrega apenas consultoria, nem apenas tecnologia. Ela entrega uma solução prática e integrada para organizar, implantar, acompanhar e impulsionar a evolução e expansão das empresas. Nosso papel é estar ao lado do cliente, estruturando processos e criando padrões que sustentem o crescimento. É execução, não apenas teoria. É a inteligência das grandes, agora no motor do seu negócio”, destacou o fundador Júlio Augusto da Rocha.

Reconhecida por ajudar a impulsionar marcas como Quiero Café, Divina Terra, Sementes Com Vigor, Tomasi Logística, entre outras, a empresa aposta na tríade especialistas + metodologia testada + tecnologia de ponta como diferencial competitivo. “Organizamos a operação para que o crescimento não gere caos, mas sim lucro e consistência. Crescer sem estrutura de pessoas é só aceleração no escuro. Por isso, nossa missão é transformar consultoria em prática aplicada, com diagnósticos claros e soluções integradas que realmente fazem diferença”, reforçou Rocha durante o lançamento.

Toda a metodologia da VANT foi embarcada dentro da plataforma VANTWORK. Os módulos — que abrangem áreas como Comercial, Marketing, Call Center, Operações, Rotinas, Pessoas e BI Financeiro — representam na prática os instrumentos utilizados para estruturar, organizar e expandir negócios. A consultoria atua por meio de diagnósticos periódicos, identificando quais módulos devem ser implantados em cada empresa, sempre com foco na causa raiz dos problemas: ausência de processos, falhas de comunicação, falta de indicadores e de padrões de gestão. Outro diferencial importante é o conceito de configuração zero: todo o setup, implantação, configuração, ajustes e melhorias são realizados pela VANTWORK. Assim, o cliente não precisa manter especialistas internos apenas para operar o sistema ou implantar evoluções no dia a dia. Além disso, a execução é acompanhada continuamente por meio de indicadores, rotinas e ajustes permanentes.

Rede de especialistas e associativismo

O modelo colaborativo é outro pilar da VANTWORK. A empresa conecta consultores associados para apoiar clientes em áreas específicas como marketing, vendas, cultura organizacional e ESG. “Vejo o modelo colaborativo da Vant como algo muito positivo porque aproxima pessoas com experiências e especialidades diferentes para resolver o mesmo objetivo do cliente. Isso deixa tudo mais ágil e prático, sem a dependência de uma única visão. Para quem está do outro lado, o ganho é ter mais clareza, mais proximidade e a sensação de que existe um time trabalhando junto para fazer acontecer”, pondera Giovani Barreto, diretor comercial da Visore, de Porto Alegre.

Para os associados, o ganho é claro: escalabilidade, autoridade de mercado e fim da solidão profissional. A VANTWORK vem para resolver um problema claro do mercado: a fragmentação. Hoje, o empresário precisa buscar estratégia, tecnologia e execução em lugares diferentes. “E a VANTWORK integra tudo isso em uma única solução, com método e acompanhamento real. Isso é visionário, porque adota um modelo de associativismo na sua forma de trabalhar. Na prática, é uma tríplice aliança entre VANT, associado e cliente, onde todos crescem juntos. Isso torna a solução não só inteligente e organizada, mas também muito mais sustentável e conectada com o futuro dos negócios”, afirma Juliana Giongo, jornalista, especialista em Gestão de Pessoas, Mestre em Educação e Associada VANTWORK de Chapecó/SC.

Pessoas no centro da estratégia

A VANTWORK reforça a importância da gestão de pessoas como base para o crescimento sustentável. Entende algo que muitas empresas ainda ignoram: crescimento sem estrutura de pessoas é só aceleração no escuro. Ao reunir especialistas, metodologia e tecnologia em um único ecossistema, a plataforma permite que os negócios escalem com mais inteligência, e com as pessoas certas, no lugar certo, na hora certa. “Para quem atua com gestão estratégica de pessoas, ver uma solução que coloca o capital humano no centro das decisões de crescimento é, no mínimo, animador. Gestão de pessoas não é improviso. E a Vantwork parece saber disso como poucas empresas”, avalia Juliana Moraes, especialista em Gente e Gestão, fundadora do Grupo JB Consultoria Estratégica em RH, com sede em Porto Alegre.

ESG e comunicação estratégica como pilares

Entre os especialistas presentes, a integração de ESG e comunicação estratégica ganhou espaço. “Estar dentre os especialistas é uma honra e agora uma missão, pois, são poucas as empresas que possuem clareza que comunicação e ESG devem estar no mesmo nível de importância que a gestão, processos e pessoas, por exemplo. Este ecossistema incrível que o Júlio criou na VANTWORK é inspirador e, também, um desafio para todos nós que embarcamos nesta grande jornada de levar know-how, inovação, clareza nos processos e alinhando tudo isso para inspirar pessoas dentro das empresas”, declarou Kátya Desessards, conselheira e mentora em ESG 360° e Comunicação Estratégica, do Institute On Life, que agora integra o rol de parceiros da VANTWORK.

Durante o evento, os participantes acompanharam painéis sobre os quatro pilares da VANTWORK: Consultoria e Educação, Tecnologia e Metodologia, Expansão e Negócios e o Programa de Associados. O segundo dia foi dedicado à apresentação das especialidades dos consultores, troca de experiências e definição do plano de lançamento da plataforma e dos associados.

O reposicionamento da VANTWORK acontece em um momento de mudanças profundas no mercado de consultoria. Empresas buscam soluções mais ágeis, integradas e sustentáveis, capazes de unir estratégia e execução. Nesse cenário, a proposta da VANTWORK se destaca por oferecer complexidade zero, com implantação full service e acompanhamento contínuo, além de potencializar a entrega dos consultores associados. Com a nova marca, a empresa se posiciona como um ecossistema vivo que une consultoria, metodologia e tecnologia, preparado para escalar negócios com inteligência e sustentabilidade.