Experiências fora do trabalho influenciam pedidos de demissão após as férias

Mais do que um fenômeno sazonal, esses números revelam uma mudança estrutural na relação entre profissionais e trabalho. Para Elenise Martins, fundadora da EMRH Consultoria, empresa especializada no desenvolvimento de pessoas, pedir demissão passou a ser uma alternativa mais presente no repertório de decisões sobre carreira. “Hoje, muitos profissionais reavaliam a própria trajetória, revisam suas possibilidades de escolha com mais frequência e tomam atitudes ao identificar desalinhamento. O período de férias costuma ser um momento em que esse tipo de reflexão ganha força, porque o afastamento da rotina facilita uma avaliação mais racional da própria carreira e das condições de trabalho”, analisa.

Esse distanciamento proporcionado pelas férias pode ampliar a percepção sobre a experiência de trabalho como um todo, inclusive sobre aspectos que dificilmente aparecem nos indicadores formais de desempenho. "Muitas decisões de desligamento não nascem de uma oferta externa ou de uma insatisfação pontual, mas da soma de vivências acumuladas ao longo do tempo. Nesse contexto, as férias podem funcionar como uma pausa para reflexão, que permite ao profissional enxergar a cultura organizacional com mais nitidez, pois fora da rotina, ele tende a reavaliar o ambiente a partir de uma visão mais ampla, analisando com maior clareza padrões de gestão, relações internas, coerência entre discurso e prática e a forma como a empresa reconhece, desenvolve e disponibiliza oportunidades de progressão na carreira”, afirma a especialista.

Quando o profissional retorna das férias, essas percepções tendem a se consolidar. A retomada da rotina - reuniões, prazos e cobranças - funciona como um espelho que confirma incômodos acumulados ao longo do tempo. Antes do pedido formal de demissão, porém, os sinais já costumam aparecer. “Queda de engajamento, participação mais passiva nas atividades de trabalho, afastamento dos canais internos e respostas cada vez mais genéricas são indícios de desconexão”, aponta Elenise. Para ela, o desafio do Recursos Humanos (RH) está menos em lidar com o desligamento e mais em reconhecer esses sinais enquanto ainda há margem para ação.

É exatamente nesse intervalo entre o descanso e a retomada da rotina que o RH pode atuar de forma estratégica e preventiva, criando ações para reduzir riscos de desligamento no pós-férias. “O retorno ao trabalho deve ser tratado como um momento de reconexão, ações como workshops que resgatem a cultura e o propósito da empresa, dinâmicas de alinhamento, conversas individuais e suporte às lideranças, ajudam a reconstruir vínculos e a reduzir ruídos na comunicação. “Não se trata de convencer ninguém a ficar, mas de mostrar coerência entre o que a empresa diz e o que ela entrega”, finaliza.

Sobre a EMRH Consultoria

Fundada em 2013, a EMRH Consultoria é especializada no desenvolvimento de pessoas e na identificação de soluções estratégicas em Recursos Humanos para profissionais e organizações. A empresa atua na gestão de mudanças e desenvolvimento organizacional, realizando desde a análise dos processos internos, passando pelo mapeamento da cultura, até a criação de ações que geram resultados sustentáveis através preparação dos colaboradores. À frente da consultoria está Elenise Martins, profissional que atua na área de RH desde 2004. Atualmente dedica-se ao estudo de Gestão de RH com IA para ampliar o portifólio de soluções inovadoras oferecidas pela consultoria, para análise avançada de dados que apoiam a tomada de decisões.