Sucessão em empresas familiares exige formação estratégica de herdeiros
Falta de planejamento sucessório ameaça até 40% das empresas no Brasil, reforçando a importância do desenvolvimento da nova liderança
A sucessão é um dos maiores desafios enfrentados por empresas de origem familiar no Brasil. Embora o desejo de manter o negócio entre gerações seja comum, a falta de planejamento ainda é um dos principais motivos do encerramento das atividades. Segundo pesquisa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), a ausência de um plano sucessório ameaça a sobrevivência de cerca de 40% das companhias até 2030 no país.
Para o psicólogo comportamental, Marco Antonio Casagrande, sócio-fundador da Escola Mira, rede especializada no desenvolvimento de habilidades, educação financeira e empreendedorismo para crianças e jovens, preparar os filhos para assumir os negócios da família vai muito além de transmitir cargos ou patrimônio. “A sucessão começa com educação, vivência prática e, principalmente, com diálogo transparente entre os envolvidos. É preciso respeitar o perfil, os interesses e as competências de cada pessoa. Forçar a entrada na empresa sem preparo técnico ou emocional pode gerar frustração tanto para os pais quanto para os filhos”, afirma Casagrande.
Outro ponto essencial é a separação entre relações familiares e profissionais. Segundo o especialista, a criação de acordos, conselhos consultivos e planos de desenvolvimento individual contribui para uma transição mais segura e profissional. Além disso, preparar o sucessor envolve desenvolver habilidades de liderança, visão estratégica e capacidade de tomar decisões em ambientes cada vez mais competitivos.
“O mercado está em constante transformação, por isso, a nova geração precisa estar preparada para inovar, profissionalizar a gestão e, ao mesmo tempo, preservar os valores que deram origem ao negócio. A transição bem-sucedida não acontece por acaso. Ela é resultado de planejamento estruturado, formação contínua e maturidade das partes envolvidas. Quando a família entende que sucessão é um processo, as chances de longevidade da companhia aumentam significativamente”, conclui o sócio-fundador da Escola Mira.
Sobre a Escola Mira
Fundada em 2023, em Londrina (PR), a Escola Mira é uma rede de franquias especializada no desenvolvimento de habilidades, educação financeira e empreendedorismo para crianças e jovens de 7 a 17 anos. O sistema é estruturado em módulos práticos, fundamentados em sete pilares na jornada de aprendizagem: acreditar, coragem, posicionamento, conexão, competitividade, inovação e geração de valor. Atualmente há três unidades em operação.
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