Empreender com Propósito: 4 Verdades que Ninguém Conta no Início da Jornada

O empreendedorismo cresce mesmo em meio a informalidade, crédito caro e volatilidade econômica. No primeiro semestre de 2025, o país registrou 2,6 milhões de novas empresas, alta de 7% sobre 2024, segundo dados da Receita Federal compilados pelo Sebrae. A expansão reflete a consolidação de uma cultura empreendedora e os efeitos da Política Nacional de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas, que facilitou acesso ao crédito e estimulou inovação. Nesse ambiente, prosperar exige mais que slogans sobre “mindset”: pede propósito claro, adaptabilidade e disciplina de execução.

É o que defende Bruno Mena Cadorin, químico, pesquisador e fundador da WIER, empresa brasileira de soluções tecnológicas para purificação de ar, água e superfícies, presente em mais de 20 países. Ao transformar ciência em solução comercial, Bruno acumulou aprendizados que confrontam a idealização do “começar do zero”. “O início é o momento mais romântico e, ao mesmo tempo, mais exigente. É quando se testa, na prática, se o propósito sustenta decisões difíceis e atravessa a instabilidade”, afirma.

A seguir, quatro verdades que, segundo o fundador, raramente aparecem nos discursos sobre “empreender com propósito”:

1) Propósito não substitui gestão — mas evita desistências precipitadas

Motivação oscila; propósito dá lastro para manter direção quando metas não vêm e o caixa aperta. Sem gestão de custos, processos e governança, porém, propósito vira retórica. “O ‘porquê’ segura o rumo; a gestão viabiliza o caminho”, diz Bruno.

2) Adaptação é regra, não exceção

Planos mudam diante de regulação, câmbio, crédito e poder de compra. Rever rota cedo custa menos que insistir no erro. “Empreender não é teimosia estratégica: é ajustar o leme antes da tempestade”, afirma.

3) O começo é menos ‘pitch’ e mais trabalho invisível

A rotina inicial é operacional, solitária e pouco instagramável: validar produto, ouvir cliente, refinar processo, errar rápido e barato. “A imagem glamorizada do ‘founder’ desinforma. Execução diária é o que produz resultado.”

4) Resultado tem ciclo — e ele costuma ser mais longo do que o discurso promete

Produto, mercado e marca amadurecem em tempos diferentes. “Não é porque se plantou hoje que se colhe amanhã. Constância e paciência evitam decisões apressadas que comprometem o futuro.”

Para Bruno, o binômio propósito mais adaptabilidade não garante sucesso, mas aumenta a chance de relevância em um mercado desigual. “Quando a empresa conecta impacto e método, o ganho ultrapassa o negócio: alcança pessoas, cadeias produtivas e territórios.”

Sobre Bruno Mena Cadorin

Químico, pesquisador e empreendedor, Bruno é fundador da WIER, empresa brasileira especializada em soluções tecnológicas para purificação de ar, água e superfícies, utilizando ozônio e Plasma Frio. A WIER está presente em mais de 20 países e é referência em inovação e sustentabilidade, atendendo setores como saúde, hotelaria, agroindústria e automotivo.