Empresários Sobrecarregados? Nova Imersão Destrava Crescimento de PMEs com Metodologia Única

Esse cenário foi intensificado no pós-pandemia, quando muitos empresários passaram a acumular funções operacionais para manter a empresa funcionando, mesmo à custa de sua saúde e produtividade.

Uma pesquisa da Endeavor com pequenos empreendedores (2022) aponta que 67% trabalham mais de dez horas por dia e 51% relatam dificuldade para tirar férias ou se ausentar da empresa por mais de três dias.

É justamente para responder a essas dores que nasce a WeDu, braço educacional da WeScale, incubadora de negócios especializada em franchising e gestora de marcas como Oral Unic, Selfit Academias, Bread King, WeBurn, NF Empreendimentos, Lisô Laser, VIVA Residencial Sênior e Ease Labs Pharma.

A iniciativa estreia com um programa composto por imersão presencial de três dias e mentoria posterior, voltado para donos de pequenas e médias empresas que precisam reorganizar suas operações e estruturar o crescimento de forma realista, prática e estratégica.

“A WeDu nasce da nossa vivência real com empresas que cresceram rápido e precisaram se reestruturar para continuar crescendo. O objetivo é entregar aos empresários um método testado, direto ao ponto e aplicável, sem fórmulas prontas”, afirma Leonardo Costa, sócio da WeScale e um dos mentores da imersão.

Metodologia exclusiva

A metodologia da WeDu foi desenvolvida com base na experiência dos próprios fundadores em acelerar marcas que começaram pequenas e se tornaram referências em seus setores. Entre os pilares que sustentam essa metodologia estão:

· Diagnóstico prático dos principais gargalos de gestão, vendas e estrutura;
· Definição de metas reais com base na maturidade da empresa, e não apenas no faturamento;
· Padronização de processos para liberar o dono da operação e aumentar a previsibilidade;
· Construção de um time com mais autonomia e alinhamento à cultura da empresa;
· Estruturação de funis de vendas e estratégias comerciais adaptadas à realidade das PMEs;
· Ferramentas simples de análise financeira para tomada de decisão estratégica;
· E muitos outros pontos essenciais para a gestão e crescimento de um negócio.

Esses pilares também inspiram boas práticas que o empreendedor já pode começar a aplicar no dia a dia, mesmo antes da imersão.

Hábitos simples para começar a mudar a gestão

Além da imersão, empreendedores já podem colocar em prática ensinamentos dos mentores. Eles orientam que o primeiro passo é reservar uma hora por semana apenas para análise de indicadores simples, como faturamento, margem e ticket médio.

Outra ação de alto impacto é criar uma agenda mínima de processos recorrentes, como fechamento semanal de caixa ou reuniões rápidas com a equipe.

Por fim, um hábito essencial é delegar tarefas com clareza, deixando registrado o que precisa ser feito, por quem e até quando – hábito que, com o tempo, reduz a dependência da figura do dono em todas as decisões.

Crescimento acelerado

Voltado para empreendedores, o programa é dividido em dois momentos. O primeiro é uma imersão intensiva de três dias, que acontece de 3 a 5 de julho na sede da WeScale. Cada dia é liderado por um dos fundadores da WeScale – Leonardo Costa, Nadim Nicolau Neto e Frederico Nicolau – com foco em três grandes pilares: gestão financeira e custos, estratégias de vendas e escala, e liderança com cultura organizacional.

“A maioria das empresas quebra porque cresce sem estrutura. Nosso foco é preparar o empresário para tomar decisões com base em dados, clareza e planejamento. A imersão é só o começo”, explica Frederico Nicolau.

Após a imersão, os participantes têm a opção de ingressar em uma mentoria com encontros online quinzenais, sessões individuais e acompanhamento de indicadores. O conteúdo é 100% voltado para o dia a dia das PMEs brasileiras – negócios que funcionam, mas que ainda operam com base na urgência, na centralização do dono e em processos frágeis.

“O empresário precisa parar de apagar incêndios e começar a construir um negócio que funcione sem ele. Isso exige método e clareza, e é exatamente isso que a WeDu oferece”, completa Nadim Nicolau Neto.

O programa já está com inscrições abertas e tem vagas limitadas. Interessados devem se inscrever até o fim de junho ou enquanto houver vagas disponíveis. Informações em WeScale.com.br

Sobre a WeScale

A WeScale é uma incubadora de negócios especializada em franchising e gestão de marcas em expansão. Com atuação estratégica, a empresa lidera a estruturação e o crescimento de negócios como Oral Unic, Selfit Academias, Bread King, WeBurn, NF Empreendimentos, Lisô Laser, VIVA Residencial Sênior e Ease Labs Pharma, entre outras marcas de destaque no mercado nacional. Seu modelo combina gestão de alta performance, tecnologia e foco em resultados.

Sobre a WeDu

A WeDu é o braço educacional da WeScale, criado para compartilhar, com pequenos e médios empresários, os métodos que levaram empresas do grupo a atingirem faturamentos bilionários. Através de uma imersão presencial de três dias e uma mentoria posterior, a WeDu oferece direcionamento estratégico, clareza financeira e ferramentas práticas para destravar o crescimento de negócios que precisam sair da operação e escalar com estrutura.