Sistema de gestão ambiental fortalece os requisitos de “E” do ESG
por Mayara Zunckeller, Gerente de Operações na TÜV Rheinland
Manuais de boas práticas esquecidos no fundo de uma gaveta não têm utilidade. É preciso que ações saiam do papel, principalmente as relacionadas à ESG. Mas transformar políticas ambientais em processos consistentes, alinhados aos objetivos de negócios, requer uma estrutura organizacional bem estruturada.
E como adotar um roadmap eficiente para implementar essa estratégia?
Muitas empresas têm utilizado o Sistema Integrado de Gestão Ambiental (SIGA), um conjunto de metodologias que permite acompanhar, gerenciar e planejar todos os processos, contribuindo para resolver, mitigar ou prevenir impactos negativos das atividades econômicas de uma empresa.
Essa estrutura organizacional é que vai permitir à empresa avaliar os impactos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços, resolvendo ou mitigando quaisquer pontos negativos e melhorando os aspectos positivos das propostas de desenvolvimento.
Implementar o SIGA de forma eficaz também ajuda as empresas em relação a saúde e a segurança dos funcionários e como também da comunidade. E, com um foco maior em eficiência energética e gestão de resíduos, o sistema também ajuda as empresas a otimizar seus processos operacionais, o que reduz custos.
Colocando a gestão ambiental em prática
A implementação do SIGA é baseada no método PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir), um processo iterativo utilizado para a melhoria contínua.
O PDCA é uma prática de gerenciamento bem-sucedida em muitas disciplinas, e o SIGA aplica o método dentro da estrutura da ISO 14001, a norma internacional para Sistemas de Gestão Ambiental. O PDCA fornece um processo para “planejar” melhorias ambientais, “executar” as atividades operacionais necessárias para a melhoria, “verificar” os resultados dessas atividades e “agir” sobre esses resultados, retornando ao estágio de planejamento quando necessário para iterações adicionais.
A fase de planejamento envolve a revisão da política e compromissos ambientais, identificando as atividades atuais que podem afetar o meio ambiente, estabelecendo ações para gerenciar os impactos e, em seguida, projetando programas eficazes para garantir que os objetivos sejam alcançados.
Quando chega o momento de “fazer”, equipes e grupos responsáveis tomam as ações necessárias para garantir que os objetivos ambientais sejam alcançados. Eles revisam, desenvolvem e comunicam procedimentos e fornecem treinamento para reduzir o risco de atividades que causem impacto.
A fase de verificação e ação corretiva envolve a avaliação da conformidade ambiental e a eficácia do SIGA. Auditorias examinam o desempenho geral do sistema e sugerem ações corretivas e preventivas.
E, finalmente, “Agir” é o momento de identificar melhorias. Relatórios das auditorias e insights revelados durante a fase de verificação podem identificar pontos fracos no sistema e a análise de causa raiz sugerirá ações corretivas.
Os ajustes necessários deverão ser feitos no próximo ciclo do Sistema Integrado de Gestão Ambiental, garantindo a melhoria contínua do desempenho ambiental e do próprio SIGA.
Eficiência energética também é destaque
A norma técnica ISO 50001 complementa a ISO 14001, traçando diretrizes para eficiência energética, com requisitos que contribuem para o consumo sustentável, viabilizando as atividades do negócio, e também baseada no método PDCA.
Ter o SIGA configurado por um consultor de gestão ambiental garantirá que sua organização esteja cumprindo suas políticas ambientais, minimizando o desperdício e coletando os dados corretos.
E por que você deve implementar a ISO 14001 e a 50001 em sua organização? Se você é novo em gestão ambiental, provavelmente ouvirá essa pergunta mais de uma vez de muitas pessoas em sua empresa. Além do benefício óbvio de melhorar o ambiente, todos, desde a alta administração até os funcionários da linha de produção, devem saber por que isso é importante para sua empresa, e ajudar essas pessoas a entender pode ser a diferença entre uma implementação fácil e bem-sucedida e um desastre.
Para justificar a implementação do Sistema Integrado de Gestão Ambiental, você pode destacar o balizamento das ações corporativas em busca do equilíbrio na relação entre homem, indústria e meio ambiente, culminando em uma melhor eficiência energética e no aumento da competitividade da empresa ao ter uma marca alinhada às políticas ambientais. E tenha a certeza de que os benefícios vão muito além desses citados
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