Como as logtechs podem se tornar estratégicas para as empresas

Nos últimos anos, as logtechs ganharam cada vez mais espaço no mercado. Segundo levantamento realizado pela Distrito, empresa de inovação aberta e pela consultoria KPMG, no final do ano passado, em 2020 o Brasil catalogou cerca de 283 startups da área de logística; em 2021, esse número subiu para 300. Mesmo diante de situações adversas, como o período pandêmico, o segmento também esteve entre as áreas que mais conquistaram bons investimentos financeiros. Naquele primeiro ano analisado, segundo a pesquisa, mais de US$ 187,6 milhões foram direcionados para o setor.

A expansão é marcada principalmente pelos avanços tecnológicos e pela criação de novas soluções, tanto para resolver as dores já existentes, quanto para auxiliar em áreas que se fortaleceram nos últimos tempos, como o setor de food service e o e-commerce. “A principal vantagem competitiva do mercado está em reconhecer o relacionamento de parceria com as logtechs. Ao investir em novas tecnologias e modelos de negócios, conseguimos solucionar diferentes entraves nas cadeias de distribuição, que garantem principalmente a gestão apropriada de meios que influenciam nos resultados’’, afirma Carolinne Couto, co-fundadora e CMO da KPL Supply Solution, empresa que realiza toda a gestão de supply chain do segmento de food service, especialmente do franchising.

Com o objetivo de otimizar o tempo das entregas, garantir a integridade e eficiência de processos, o segmento logístico se consolidou como uma tendência de serviços oferecidos não apenas para empresas, mas também para consumidores de maneira direta. “A logística faz parte de toda a cadeia produtiva dos negócios, o que também significa que devemos olhar com atenção para a experiência final do usuário, que rege a principal mudança no ecossistema de inovação entre os serviços’’, pontua a especialista.

Muito além do armazenamento e transporte, as logtechs estão à frente de soluções estratégicas que contribuem para o crescimento do setor como um todo, principalmente desempenhando funções que modernizam os serviços prestados para diferentes segmentos. “As otimizações estão por toda a cadeia de suprimentos, desde o processo de armazenagem até a entrega, mas, para que todo esse sistema funcione, devemos estar atentos a digitalização de processos, fator essencial para a desenvolvimento e expansão das logtechs’’, finaliza Carolinne.

Sobre a KPL Supply Solution

Fundada em 2018 pelos empreendedores Rodrigo Pitombo e Carolinne Couto, a KPL Supply Solution é uma logtech que realiza toda a gestão da cadeia de suprimentos do segmento de food service, especialmente no franchising. Além da expertise no transporte da carga, a empresa faz toda a gestão estratégica do fluxo de operação, garantindo a entrega de suprimentos aos pequenos e médios franqueados com o melhor valor de mercado, mais qualidade e de forma mais rápida. Atualmente a empresa conta com frota própria e terceirizada e centros de distribuição em São Paulo e no Rio de Janeiro.