Terceirização de frotas se mostra alternativa promissora - 6 motivos para terceirizar

Além da vantagem financeira, esse sistema contribui para a segurança e o conforto dos condutores. Seja para pequenas, médias ou grandes empresas, a ideia da locação é recorrente entre os líderes, principalmente quando o assunto é o setor de frotas, prática que ainda está crescendo no Brasil, mas que já faz muito sucesso na Europa e nos Estados Unidos. E por ainda estar em uma fase de expansão, alguns profissionais se questionam quais serão os benefícios para uma empresa que decide terceirizar sua frota. Para ajudar nessa tomada de decisão, a LeasePlan, que atua há mais de 50 anos no mercado e é líder mundial no setor de car as a service, elencou 6 vantagens da terceirização. Confira!

- Manutenção inclusa e em dia - A manutenção é um dos serviços que mais preocupam os gestores de frota, tanto em relação aos custos, quanto à segurança do condutor. Quando se terceiriza a frota, há garantia do gerenciamento completo, com um controle de despesas, dos custos de operação, além de uma melhora na performance dos veículos.

- Possibilidade de ter uma Central 24 horas de apoio aos condutores - O Brasil está entre os 10 primeiros países com maior número de mortes causadas por acidentes nas ruas, estradas e rodovias, de acordo com estimativas divulgadas pelo Portal do Trânsito. Diante desse cenário, nunca sabemos quando precisaremos de uma assistência, seja por algum problema técnico ou de urgência maior.

- Fim da depreciação de veículos - A terceirização proporciona uma troca mais frequente dos carros da empresa, chegando ao fim o grande problema da depreciação de veículos. Com mais recursos à disposição dos gestores, a terceirização se torna uma ótima estratégia e um diferencial competitivo diante da concorrência.

- Ajuda as empresas a focar no core business e melhorar a produção dos colaboradores - A terceirização melhora o foco na atividade central do negócio e permite que o gerenciamento direcione as energias da equipe de forma estratégica. Assim, os colaboradores podem ser mais eficientes em seus setores quando não estão sobrecarregados com a operação e a administração da frota. Muitas vezes, atividades relacionadas a frotas recaem sobre gerentes de RH, profissionais do facilities ou até do setor de supply e compras. Essas tarefas podem não exigir uma carga horária de tempo integral, mas o que pode acontecer é que a eficiência do funcionário em sua atividade principal fica reduzida devido a quantidade de trabalho exigido, o que faz com que eles fiquem desmotivados.

- Melhora a qualidade e confiabilidade dos serviços - A terceirização normalmente vem junto com uma força-tarefa especializada, unindo profissionais que sabem muito bem como tornar uma frota otimizada sem gastar rios de dinheiro. Ter conhecimento especializado e um conjunto de habilidades exclusivas no arsenal da empresa, sem precisar de muitos funcionários, torna a terceirização um investimento certeiro para quem quer que a frota se transforme em um setor próspero e eficiente.

- Garante economia e custos previsíveis - A terceirização faz com que a sua empresa pague pelo que precisa. Os departamentos financeiros têm mais visibilidade para controlar, dimensionar e medir a produção e o sucesso dos negócios em relação aos gastos. Além disso, ter esses especialistas terceirizados disponíveis significa que eles podem ajudar a reduzir - ou até mesmo evitar - surpresas desagradáveis na operação.