Ninguém Fica Para Trás: Como Auxiliar Pequenos Fornecedores

Em um passado remoto, a maioria das empresas conceituadas já foram um pequeno negócio. Visando um cenário no qual é necessário inovar para gerar mais rentabilidade, parcerias entre grandes e pequenos fornecedores foram garantindo novas experiências para alavancar os respectivos empreendimentos.

Hoje, um campo que tem ganhado bastante espaço é a organização de eventos dos setores de supply chain, no qual instituições oferecem chances para pequenas firmas apresentarem soluções para seus produtos e/ou serviços. Mesmo existindo uma grande tendência global em implementar esses processos, ainda não são praticados na maioria dos empreendimentos no Brasil. Para garantir uma relação ideal é necessário seguir algumas características como harmonia e boa comunicação para gerar insights nas transformações dentro dos serviços ofertados.

Os processos de aquisições recebem mais atenção a partir do cenário atual, em que a tecnologia é vista como aliada. As normas de compliance, por exemplo, evitam equívocos evidenciando transparência e confiança. O adiantamento de pagamento para o parceiro/fornecedor também promove a prestação de serviços com qualidade, minimizando prejuízos e satisfazendo as partes envolvidas. Além disso, incluir princípios de diversidade e inclusão na escolha do fornecedor torna a visibilidade da grande empresa mais atrativa e promissora ao olhar dos clientes.

A minha empresa, por exemplo, prioriza a inclusão dentro dos prestadores de serviços. Durante o período de outubro a dezembro de 2019 alguns eventos receberam a montagem da empresa HG Studio com a maioria dos funcionários sendo ex-detentos buscando recolocação profissional e pessoas com deficiência vindos do projeto AACD.

A importância destas parcerias atingem o setor econômico com velocidade, gerando mais empregos, permitindo representatividade e provocando inovação. Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae, a cada quatro empresas abertas, uma fecha antes de completar 2 anos de existência no mercado. Toda vez que uma grande empresa ajuda um pequeno negócio é um mar de possibilidades impulsionando o ecossistema a ser mais lucrativo à todos.

O empreendedorismo é a única maneira de sobrevivermos mediante ao cenário que estamos vivendo. Não existirão mais empregos como antes, diante disso, as mentorias se fazem eficazes e são capazes de capacitar esses fornecedores. Se cada grande empresa se preocupar e fazer com que esses fornecedores se encontrem e entrem no mercado, elas serão capazes de se desenvolver e de se destacar no meio.

É importante dizer também que quanto mais colaborativos formos e proximidade tivermos com o nosso time e nossos clientes, mais longe chegaremos. A proximidade é importante porque só me oferecerão bons frutos aqueles que me conhecem e sabem da minha necessidade. Então, é imprescindível que mantenhamos contato e tenhamos um olhar humano para as necessidades de todos, nos reinventando e aprendendo cada dia mais.

*Mônica Schimenes, 45 anos, Relações Públicas, é fundadora e CEO da MCM Brand Group, grupo de comunicação integrada com atuação nacional e internacional, comprometido com a performance e responsável com a diversidade e inclusão. Em 2017, conseguiu elevar a empresa graças ao Programa de Mentoria para Fornecedores de Diversidade da Monsanto, pelo qual foram selecionados. Foi eleita "Mulher Empreendedora Global do Ano" pela WEConnect International, reconhecida como empreendedora Global pela IWEC International e é participante do programa Winning Women da EY. Com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de marketing, comunicação e eventos, é responsável por contas como: IBM Brasil, BASF, Nextel, Dell, Unilever e outros. Em 2019 realizou importantes palestras, como ‘O Feminino da voz’ que trata de empoderamento feminino, para adolescentes da periferia de SP, e ‘Todos os tons da inclusão’ que trata de diversidade no II Fórum Mundial Niemeyer. É cantora, casada e mãe do Leonardo.