Programas de retorno ao trabalho pode ser a chave para preencher gaps de habilidades

Pausas na carreira estão se tornando cada vez mais comuns no mercado de trabalho. Os colaboradores estão saindo de seus empregos por diversos motivos, como cuidar de entes queridos, estudar, criar uma família ou lidar com tratamento longo de uma doença. O esperado para o futuro é que a duração da carreira de uma pessoa aumente, juntamente com a expectativa de vida, o que significa que os profissionais também têm mais probabilidade de fazer uma pausa na carreira profissional.

Para atrair e aproveitar a experiência e as habilidades desse potencial grupo de talentos, algumas empresas estão criando programas de retorno - uma nova ferramenta nas estratégias de contratação das organizações. Existem diversas grandes empresas mundiais que já adotam essa abordagem, como PayPal, Willmott Dixon, Target, Microsoft, Unilever, IBM, Vodafone e Dell.

"Algumas empresas estão com dificuldades de operar com todo o potencial devido à escassez de habilidades. Uma forma eficaz de combater isso é trazer essas pessoas com habilidades essenciais de volta ao mercado, por isso algumas organizações estão começando a garantir que elas tenham um programa de retorno eficaz", diz Raphael Falcão, Diretor da Hays.

Muitas organizações também estão usando programas de retorno como uma oportunidade para abordar a diversidade, pois muitos dos profissionais que deixam o trabalho são mulheres para cuidar dos filhos de forma integral. E com a diversidade no topo da pauta de muitas empresas, essa é uma estratégia importante para garantir que eles tenham uma força de trabalho mais representativa. Para assegurar que os programas de retorno sejam atraentes, muitas funções são oferecidas em tempo parcial ou são flexíveis, antes de exigir um papel em tempo integral do profissional.

"Os custos de um programa de retorno são altos, então as empresas devem estar cientes e realistas ao iniciar os processos. Eles devem se certificar de que o retorno é visto como um investimento que vale a pena e que está sendo implementado para o efeito máximo. As organizações precisam começar identificando onde há escassez de habilidades em seus negócios ou qual área se beneficiaria com a diversidade de funcionários", completa Raphael.

Os programas de retorno são altamente benéficos para os profissionais, já que lhes proporciona a oportunidade de relançar sua carreira e até mesmo uma qualificação. Tirar um tempo longe do trabalho pode significar que alguns profissionais perderam desenvolvimentos vitais dentro de sua área de especialização e esses programas permitem que eles façam a transição de volta ao mercado de trabalho e, finalmente, os tornem mais aptos a serem empregados.

Globalmente, os programas de retorno são dirigidos aos profissionais que estão desempregados há mais de dois anos. Esses programas envolvem trabalhos formais remunerados que podem levar a empregos permanentes, e o que diferencia as colocações de empresa para empresa é o nível de suporte disponível para facilitar a transição de volta ao trabalho - o que pode incluir esquemas de apoio, treinamento ou mentorias. Mas vale destacar que, no Brasil, essa prática ainda está em desenvolvimento, pois são poucas empresas que fazem o programa de retorno comparado com outros países. No mercado brasileiro a prática ainda não é totalmente conhecida ou compreendida sobre a importância do programa para esse tipo de candidato e para a empresa.

Dicas para introduzir programas de retorno
- Use a qualidade dos dados ou evidências para criar o business case para um programa de retorno. Por exemplo, avalie onde estão os possíveis gaps de habilidades e onde os trabalhadores se encaixariam no modelo de negócios para conectá-los;
- Exponha suas metas e objetivos desde o início;
- É melhor começar aos poucos e depois expandir o programa gradualmente, em vez de ser ambicioso demais desde o primeiro dia. Isso também significa que você pode permanecer flexível e mais personalizado.
- Mantenha-se conectado com o grupo para garantir que eles tenham todo o suporte necessário. Fornecer àqueles que estão voltando um ponto de contato para que eles possam recorrer em qualquer problema pode funcionar bem. Avalie o programa por meio de feedback para explorar as melhores práticas;
- Reúna apoio e patrocínio de profissionais sêniores de diferentes áreas. Por exemplo, certifique-se de que os gerentes que executam projetos e os gerentes de RH sejam treinados e estejam totalmente informados;
- Se as colocações forem executadas em regiões diferentes, garanta que o conhecimento e as práticas recomendadas sejam compartilhados para que haja consistência de experiência para os trabalhadores.

Sobre a HAYS

Hays, a líder mundial em recrutamento de pessoas qualificadas, profissionais e capacitadas.

A Hays plc (o "Grupo") é um grupo líder global de recrutamento profissional. O Grupo é especialista no recrutamento de pessoas qualificadas, profissionais e capacitadas em todo o mundo, sendo líder de mercado no Reino Unido e Ásia-Pacífico, e um dos líderes de mercado na Europa Continental e na América Latina. O Grupo opera nos setores público e privado, atuando em posições permanentes, contratos e trabalhos temporários. Em 31 de dezembro de 2018, o Grupo totalizava 11.700 funcionários, trabalhando em 262 escritórios, em 33 mercados e mais de 20 especialidades.

Até o dia 30 de junho de 2018:

- o Grupo reportou receitas líquidas de £ 1,072 bilhões e lucro operacional (itens pré-excepcionais) de £ 243,4 milhões;
- o Grupo colocou cerca de 77.000 candidatos em empregos permanentes e cerca de 244.000 pessoas em trabalhos temporários;
- 19% das receitas líquidas do Grupo foram provenientes de Austrália e Nova Zelândia, 26% da Alemanha, 24% do Reino Unido e Irlanda e 31% do Resto do Mundo (RdM);
- as vagas temporárias representaram 58% das receitas líquidas e as vagas permanentes representaram 42% das receitas líquidas;
- a Hays opera nos seguintes países: Austrália, Áustria, Bélgica, Brasil, Canadá, China, Colômbia, Chile, República Tcheca, Dinamarca, França, Alemanha, Hungria, Índia, Irlanda, Itália, Japão, Luxemburgo, Malásia, México, Holanda, Nova Zelândia, Polônia, Portugal, Romênia, Rússia, Cingapura, Espanha, Suécia, Suíça, Emirados Árabes Unidos, Reino Unido e EUA.