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Flexibilidade e Adaptação: Como essas competências podem influenciar sua carreira

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Flexibilidade e Adaptação: Como essas competências podem influenciar sua carreira

Por Yara Leal de Carvalho, Coach Executivo e Empresarial e Diretora da ABRACEM (Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial)

Como sobreviver em um mundo em constante mudança, onde o ontem nunca é igual ao amanhã? Responder a essa pergunta pode ser fundamental para garantir a sustentabilidade de sua carreira.

Na atualidade, onde a mudança é a única certeza com a qual podemos contar, descobrir o que pode garantir a continuidade da nossa vida e do nosso “ganha pão” é entender que competências podem nos ajudar nessa missão. Missão essa que muitas vezes pode parecer impossível e digna de um super-herói!

Sem flexibilidade e capacidade de adaptação, sua carreira corre sério risco de descarrilar. Como mudar é inevitável, desenvolver a competência para se moldar às novas condições de trabalho é o que as empresas e o mercado em geral esperam dos profissionais. Seja você empregado, empreendedor ou consultor, essa realidade frenética de construção e reconstrução é igualmente desafiadora.

Outro componente desse cenário é a rapidez com que nos adaptamos e incorporamos as novas necessidades e demandas profissionais. O mundo está acelerado e as pessoas têm que pegar o “bonde andando”, ou seja, não basta ser flexível e adaptável, ainda temos que fazer isso de forma ágil.

Ser flexível e adaptável é aceitar a realidade sem criar resistência ou barreiras. Se a mudança é inevitável, é melhor se inspirar no movimento da água ao encontrar barreiras - ela naturalmente se molda às condições que se apresentam.

Abaixo, algumas estratégias para desenvolver a flexibilidade e capacidade de adaptação:

- Aceitar a mudança - manter a mente aberta para aceitar a realidade como ela se apresenta e reagir positivamente são os primeiros passos

- Desapegar do passado - o que passou só deve servir como referência, caso tenha algo de aplicável à nova situação e deve ser esquecido, caso venha à mente como um sentimento saudosista

- Atuar como facilitador - trabalhe a favor da mudança; contribua para que o processo seja rápido, transparente e saudável

- Aproveitar a oportunidade de aprendizado - toda mudança traz um potencial de desenvolvimento. Saiba aprender a tirar vantagem para o seu crescimento

- Buscar apoio - caso se sinta perdido, busque ajuda para que possa se readaptar e contribuir com o processo. O coaching pode ser providencial nessas circunstâncias

- Buscar informações - mantenha seu “radar” funcionando. Busque informações e atualizações. Quanto mais conhecimento tiver, maior sua capacidade para agir em prol das necessidades do momento

- Desenvolver o perfil de formador de opinião - assuma o protagonismo em momentos de crise e mudança. Sendo proativo, você causará impacto positivo nas pessoas que estão ao seu redor

- Acreditar que vai dar certo - essa atitude mental vai ajudá-lo a encarar a instabilidade com otimismo

Uma vez que não temos garantia de que o futuro será similar ao passado e ao presente, ser adaptável, aprender com rapidez e ter flexibilidade são as competências que podem enquadrar um profissional na categoria de talento com potencial em que a empresa deva investir.

Sobre a ABRACEM

A Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial (ABRACEM) é uma entidade jurídica, sem fins lucrativos, formada por um grupo de profissionais experientes da área de Recursos Humanos, que promove, divulga e exerce esta atividade em um elevado nível de excelência técnica, relacional e ética. A ABRACEM tem como foco incentivar o estudo, a pesquisa e o desenvolvimento do Coaching Executivo e Empresarial em todos os seus aspectos.


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