5 regras para o programa de estágio dar certo
É fundamental a concepção que todos da equipe têm sobre a presença do estagiário e até onde estão dispostos a investir tempo, energia, conhecimento e vontade, em favor do melhor desenvolvimento de um jovem sem preparo prático. Essa percepção deve ser resultado de transparente trabalho de conscientização por parte da direção da empresa para toda a estrutura de RH.
Para que isso aconteça o RH pecisa conduzir o plano de aproveitamento do estagiário, aplicável ao final de seu programa de estágio. Esse plano é elaborado conforme o estagiário avança em seu estágio, demonstrando seus pontos fortes e talento. Construído sinergicamente entre a preparação do estagiário e as demandas nascidas nos setores da empresa, evita o não aproveitamento de muito jovem talentoso.
Existem diversas iniciativas que dão certo e aquelas que não dão, por isso Ruy Leal, superintendente do Instituto Via de Acesso, elencou cinco fatores que são comuns na maioria dos programas de estágio que apresentam melhores resultados:
1 - Vontade da empresa, traduzida pelo empenho que a alta direção adota para implantar a estratégia e a política assumida quanto à participação dos estagiários no cotidiano de sua estrutura.
2 - Gestor treinado, consciente e interessado é fator fundamental para que o estágio seja bem realizado. Gestores nessa condição dão a face do sucesso ao programa de estágio.
3 - O plano de desenvolvimento do estagiário, abordando os fatores técnicos, comportamentais, culturais e sociais, é objeto de atento detalhamento e determinada operação. A existência do plano fortalece o preparo do estagiário, ainda mais tendo ao seu lado um gestor interessado e treinado.
4 - O plano de aproveitamento do estagiário, aplicável ao final de seu programa de estágio, fecha o processo. É um plano elaborado conforme o estagiário avança em seu estágio, demonstrando seus pontos fortes, talento para essa ou aquela função.
5 - RH costurador, cuja função é juntar as pontas, isto é, precisa incumbir-se de atuar no objetivo que a empresa quer alcançar com o programa executado, no desenvolvimento proporcionado ao estagiário, no trabalho de mentoring realizado pelo gestor responsável, e acompanhando o movimento das oportunidades que ocorrem internamente.
Ruy Leal esta presente no mercado há mais de 35 anos, com a atuação em capacitação de jovens para o ingresso no mercado de trabalho e na orientação de profissionais de Recursos Humanos e educadores sobre programas de estágios, coaching e mentoring. Foi Diretor da APARH DF e Conselheiro da APARH SP e é responsável por obras literárias do segmento em diversos países, entre eles é autor dos livros "Condutores do amanhã jovens que entram e dão certo no mercado de trabalho", "Superdicas para empreender seu próprio negócio", este também em audiolivro e Superdicas para o Jovem Escolher Bem sua Profissão. Atualmente é Superintendente Geral do Instituto Via de Acesso, organização da Sociedade Civil de caráter sócio-educacional e de assistência social de Interesse Público.
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