Brasil,

Associativismo é caminho para empresários deixarem vitimismo

  • SEGS.com.br - Categoria: Saúde

O ambiente competitivo no Brasil é alvo constante de reclamações dos empresários brasileiros, isso se potencializou com a crise gerada pelo COVID-19. Contudo, um ponto crítico que sempre observo em minhas conversas é que os gestores com que converso quase sempre estão focados nos problemas e não nas soluções.

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Como preservar o distanciamento social e reduzir os riscos da Covid-19 em tempos de Natal e Ano Novo?

  • SEGS.com.br - Categoria: Saúde

Sendo o brasileiro afetuoso, como pensar nas festas de fim de ano sem os tradicionais abraços e as trocas de presentes com amigos ou em família? É fato que o Natal e o Ano Novo também serão diferentes em 2020. Um ano atípico e bastante desafiador para toda a humanidade. Por isso, ainda é preciso reforçar cuidar de si e se preocupar com o outro. Todos devem continuar atentos na luta contra a Covid-19, já que os casos vêm aumentando nas últimas semanas e, após todo o empenho deste ano, a melhor escolha é continuar seguindo as recomendações de saúde e preservar quem mais se ama. A Organização Mundial da Saúde (OMS) recomenda que as pessoas não se encontrem fisicamente neste ano – essa é a “aposta mais segura".

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13º durante a pandemia: crédito empresarial de antecipação de recebíveis é opção para as empresas

  • SEGS.com.br - Categoria: Economia

A paralisação completa ou parcial das atividades causada pelo covid-19 trouxe um efeito econômico negativo para muitos negócios em todo o mundo. Esse impacto pode ser sentido ainda mais no final de ano, quando as empresas precisam arcar com custos como o décimo terceiro dos colaboradores, além compromissos usuais, como folha de pagamento e capital de giro. Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), o efeito econômico gerado pela pandemia é maior do que a crise financeira de 2008. A OCDE calcula que cada mês de quarentena tenha causado uma perda de 2 pontos percentuais no crescimento anual do PIB.

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