Manter uma política de remuneração estratégica, competitiva e compatível com o orçamento da empresa tem sido um dos maiores desafios para organizações de todos os setores. Em um cenário nacional marcado pela escassez de mão de obra qualificada, alta rotatividade e liderança global nos desligamentos voluntários motivados por salário, a busca por talentos se tornou tão acirrada quanto a disputa por clientes. Nesse cenário, a tecnologia vem se tornando peça-central para C-Levels e gestores de RH que buscam conhecer a realidade salarial e aplicar melhorias com maior controle sobre o orçamento, redução de custos e dados consolidados para facilitar a tomada de decisões.

Dados de um recente estudo global da Deloitte, realizado com mais de 9 mil líderes de RH em 100 países, incluindo o Brasil —, apontam que colaboradores bem remunerados são, em média, 20% mais produtivos. Já uma pesquisa publicada no ano passado pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), com 53.692 trabalhadores que pediram demissão, revela que os principais motivos para os desligamentos foram a busca por um novo emprego e o salário abaixo das expectativas. Além disso, questões como a falta de reconhecimento profissional e problemas relacionados ao estresse e à ética do ambiente de trabalho também foram apontadas. A pesquisa mostrou que 36,5% dos trabalhadores já tinham outro emprego em vista, 32,5% mencionaram o baixo salário como principal motivo, e 24,7% destacaram a falta de reconhecimento no trabalho, sendo que esse último fator está intimamente ligado à questão salarial.

Isso reforça uma dor crescente para os departamentos de RH: como reagir com agilidade às mudanças do mercado salarial sem depender de processos caros e demorados. Muitas vezes esse processo gera dados desatualizados e leva a empresa a tomar decisões erradas. Por isso, o modelo tradicional de participação em pesquisas salariais é visto como moroso, burocrático e, muitas vezes, pouco representativo — dificultando a definição de estratégias de remuneração alinhadas ao mercado. Levantamentos convencionais podem levar até dez meses para serem concluídos e custar até R$ 60 mil, o que torna o acesso à informação inviável para boa parte das empresas.

Esse cenário ganha ainda mais urgência com a entrada em vigor da Lei nº 14.611/2023, que reforça a necessidade de igualdade salarial entre homens e mulheres e torna obrigatória uma gestão mais transparente e orientada por dados. Ao mesmo tempo, cresce o número de profissionais que consideram o salário o principal fator para permanecer em um emprego ou buscar novas oportunidades.

Na edição de 2025 do Guia Salarial da Michael Page, a remuneração se confirma como um dos fatores mais determinantes nas escolhas de carreira. O estudo revela que, para 72,5% dos candidatos, o salário é o aspecto mais importante no emprego atual. No entanto, uma disparidade notável aparece quando 53,8% afirmam não considerar a remuneração adequada em relação às responsabilidades que assumem. Ao avaliar novas ofertas, 86,8% dos candidatos colocam o salário como prioridade.

Diante desse cenário, empresas têm buscado soluções capazes de oferecer visibilidade rápida e precisa sobre sua posição em relação ao mercado. É nesse contexto que se destaca uma solução inédita de pesquisa salarial que substitui formulários manuais por dados reais, automatizados e atualizados mensalmente, extraídos diretamente da folha de pagamento.

A solução é um lançamento da multinacional tech Senior Sistemas voltada à simplificação da gestão de remuneração: a Pesquisa Salarial. A solução oferece um painel comparativo e dinâmico, baseado em dados reais de folha de pagamento, com cruzamento automático entre cargos, descrições, senioridades e classificação brasileira de ocupação (CBOs). Com a ferramenta, as empresas passam a ter acesso, em minutos, a informações que antes levavam meses para serem obtidas — com alto nível de precisão e segurança.

A solução também elimina a necessidade de preencher formulários extensos, como ocorre nas pesquisas tradicionais, e garante o cruzamento inteligente de dados para apoiar decisões estratégicas de remuneração com mais agilidade e menos risco de erro. A segurança e a anonimização das informações são asseguradas, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD).

Diversos setores do mercado agora têm a possibilidade de comparar suas estratégias de remuneração com empresas similares, filtrando por porte, segmento, região e faturamento.

A experiência do usuário também é otimizada por meio de filtros inteligentes, interface gráfica intuitiva e relatórios personalizáveis, que facilitam a análise de dados e a comunicação com executivos, conselhos e investidores. Além disso, as empresas podem salvar modelos de pesquisa para análises recorrentes e poderá contar com insights gerados por inteligência artificial.

Segundo a head de HCM da Senior, Jessica Ariane, a proposta é tornar o processo mais estratégico e menos operacional. “A solução foi pensada para oferecer produtividade e visibilidade a informações cruciais em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Em termos comparativos, o software reduz em 80% o tempo para preenchimento de uma pesquisa salarial. Agora, as empresas têm à disposição uma ferramenta para compreender e reportar, com eficiência, sua estratégia de remuneração, garantindo segurança orçamentária e justiça para os colaboradores”, afirma.

Atualmente a nova solução está em fase de piloto em três companhias nacionais, incluindo a própria Senior, uma das três maiores empresas de software para gestão do Brasil, além da Kora Saúde, a maior rede hospitalar privada do Espírito Santo, Ceará e Tocantins, presente em diversos estados brasileiros. “Nesta fase inicial, estão sendo abrangidos pela ferramenta dados salariais de mais de 16 mil registros, que já tem demonstrado grande agilidade e precisão na gestão de estratégias salariais. As empresas participantes destacam a importância da ferramenta para reduzir o tempo de análise e ajustar rapidamente as políticas salariais, refletindo o impacto positivo na gestão de recursos humanos e a melhoria das práticas de remuneração”, afirma a head-executiva da Senior.

Diante de um mercado dinâmico, com maior fiscalização e exigência por parte dos colaboradores, compreender com precisão onde a empresa se posiciona em relação à remuneração pode ser decisivo para evitar perdas de talentos e manter a sustentabilidade do negócio a longo prazo.