CEO Fórum debate sobre a gestão da vulnerabilidade

Ser vulnerável em um ambiente de trabalho tempos atrás era encarado como algo negativo. No entanto, esse último ano mostrou que as lideranças que acolheram a vulnerabilidade têm demonstrado mais resiliência, crescimento e contornado a crise gerada pela pandemia. Nesse sentido, o CEO Fórum 2021 em Minas Gerais, realizado pela Câmara Americana de Comércio em Belo Horizonte (Amcham-BH) em 11 de junho, debateu sobre a “Gestão da Vulnerabilidade”. O evento, que reuniu virtualmente mais de 150 participantes, é o maior encontro de líderes empresariais do Brasil e seu objetivo era debater e repercutir a importância de os líderes terem empatia e saber acolher os colaboradores.

Entre os palestrantes estavam a CEO da Gerdau Summit e Board Menber Tenda, Michele Robert, o CEO da Base Metal Anglo American Londres, Ruben Fernandes, o cartunista e fundador da Maurício de Sousa Produções, Mauricio de Sousa, e suas filhas Mônica Sousa e Magali Spada e Souza

A importância de debater sobre a vulnerabilidade

A primeira palestra refletiu sobre como a vulnerabilidade impacta os líderes e suas equipes. Na oportunidade, Michele Robert destacou que se mostrar vulnerável permite uma maior conexão entre o gestor e equipe. “A vulnerabilidade está presente diariamente e ela permite relações mais verdadeiras entre as equipes, já que o líder que se abre com os colaboradores cria mais confiança e um ambiente transparente e seguro para os trabalhadores”, afirmou Michele.

Ruben Fernandes acrescentou que “a vulnerabilidade é um processo que faz parte da jornada humana e nunca estamos preparados para assumir os desafios. Mas, é nesse momento que o líder deve saber trabalhar em equipe. É preciso ter isso muito claro para alcançar bons resultados”, explicou Ruben.

Além disso, discutiu-se sobre quais devem ser as boas práticas para uma liderança digital, algo que se tornou recorrente com a pandemia. Para Michele, a recomendação é prestar atenção no bem-estar da equipe. “Não caia na armadilha de só fazer reuniões online e acreditar que está tudo bem, reserve um momento para se conectar de verdade com a equipe e saber das suas dificuldades e como o líder pode ajudar. Para o líder que se preocupa com a gestão da vulnerabilidade é super importante promover um momento de relaxamento entre o time”, destacou Michele.

Para Ruben, além dessas práticas o líder deve trazer significado para sua equipe. “O gestor deve entender qual é o seu papel e o da equipe na busca pelo objetivo da empresa e saber transmitir isso para o time. Mostrar a importância do indivíduo para a equipe é importante, porque gera uma maior conexão e engajamento com o propósito da organização”, ressaltou o executivo.

Após essa palestra, o evento contou com a Breakout Room, um momento onde os participantes foram divididos em cinco salas e tiveram a oportunidade de debater sobre a cultura da vulnerabilidade e sobre os argumentos apresentados na palestra.

Trabalho e família

O CEO Fórum também contou com a participação do criador da Turma da Mônica, Mauricio de Sousa, e suas filhas, Mônica Sousa e Magali Spada e Souza, que na oportunidade debateram sobre a vulnerabilidade no âmbito familiar e no trabalho.

Entrevistado por suas filhas, Mauricio aconselhou os líderes sobre como lidar com a vulnerabilidade. “Trabalhe muito e, se possível, com aquilo que você gosta e se sente realizado ao fazer. Cada um tem a sua maneira de lidar com a vulnerabilidade. Ela nos ensina a ser mais cautelosos e nos ajuda a desenvolver a habilidade da adaptação a diferentes situações”.

Mônica Sousa, diretora executiva da Mauricio de Sousa Produções, explicou sobre como lida com a vulnerabilidade. “No ano passado todo mundo se sentiu vulnerável e foi difícil para todos lidar com o isolamento. Uma estratégia que gerou bons resultados foi realizar reuniões virtuais diariamente com a equipe, não para falar somente sobre o trabalho, mas também para compartilhar dificuldades, conquistas pessoais e gerar uma conexão”, afirmou Mônica.

Além disso, Mauricio compartilhou sua experiência de como manteve o engajamento da equipe nesse período de pandemia. “Ainda bem que a tecnologia nos permite fazer reuniões. Adorei fazer lives com escolas e conversar com a criançada, que me ensina muitas coisas. No trabalho, a equipe foi preparada tecnologicamente para ter contato com suas atividades virtualmente. A situação exige cuidados específicos, mas não podemos esquecer de ter confiança no futuro”, finaliza o cartunista.